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西安永辉起始火爆,酒水直销新突破?

马斐九频道  · 营销  · 1 月前

C端的方向在未来必然是主流,要做到“BC化”和“C端独建”两手并抓。

文 | 李昕浩

伴随着消费者需求的不断提升,消费者们对于购买过程中的体验感、满足感欲求愈高。放眼中国市场,大多数的科技、餐饮、文化企业,体验营销已经十分成熟。而作为有着悠久文化和技艺底蕴的酒水,却还停留在初级阶段。

以白酒行业为例,大多数酒企或经销商所注重的体验营销,多数以“品鉴会”“返厂游”“体验馆”为主,但同时也必须看到的是,这些活动多数是只针对团购商和大客户的“专属服务”,距离大众消费者还十分遥远。

酒水直销,什么时候才能有家的感觉?九频道关注到,8月31日,由胖东来爆改的永辉超市西安中贸广场店正式开业,也许透过这里,可以找到这个问题的答案。

开业一周,仍旧火爆

9月4日,早上9点,距离永辉超市西安中贸广场店开门还有半个小时,而此时等在中贸广场负一层大门口的消费者,就已经超过了30人。

“九点半开门,早点来,免得待会儿熟食区排不上队了”,一位住在附近的留学生用不太标准的中文回答道。他表示,在抖音平台上刷到这家超市,便想着过来看看,感觉跟之前的超市有很大的不一样,很明显宽敞了许多,产品数量也明显提升。

在经过19天的闭店自主调改之后,该门店在831日正式投入运营。门店运营首日客流量就爆满,一直延续到晚间,首日的销售额达到了151.43万元,门店客流量超过了1.4万人,相较于调改前日销售约20万元,日均客流3000人的数据来看,客流提升约4.6倍,日营收提升近7.6倍,提升相当明显。

据商场的工作人员介绍,数日来,西安版“胖东来”的热度虽相较于首日有所下降,但日均人数和销售额仍保持在高位,并且在首日曝光过后,越来越多的自媒体开始关注到门店,门店在中秋来临之际,又迎来了一次新的热潮,日客流人数在缓慢上涨中。

从整体上来看,经过“爆改”后的永辉超市,在整体观感,服务体验,卖场环境上,都有很明显的提升。

超市通过调改卖场布局,改变原有超市的板块化布局,以市场“鲜食、熟食”区域为分割点,打造中台环绕式的商朝布局,取消强制动线,整体上更加轻松舒适。尤其在进出口上,永辉超市一改原有的“储物柜+防盗栏”分隔,和卖场区域直接打通,大有几分“豪爽之气”。

“这个大门给人感觉舒服,不用人说,都写着‘欢迎光临’,很大胆”,一位市民刘女士说道。

而在产品类型上,也不出意外地进行了大刀阔斧的变动。在保留永辉自营产品以及特色产品的基础上,店内引进了不少胖东来自营产品,如宝丰·自由爱、DL啤酒、燕麦脆、洗衣液等产品。九频道在现场了解到,当然店内的商品结构已经达到接近胖东来商品结构的90%

服务体验也进行了较大的调整,除了设置宠物暂存处、免费提供纸杯和直饮水、一次性手套、微波加热、商品复称台、额外冰鲜服务外,许多产品的货架边都会贴上产品的产地等信息,部分食品直接标明做法,水果注明挑选方法、使用方式、产地等信息,护肤品介绍具体使用方式等,不少消费者的体验就是“贴心”。

不仅是特色产品,在卖场内部,随处可见的积极讲解的售货员,举着牌子引导消费者购买的引导员,穿梭在货架之间进行产品陈列检查的陈列员,以及在进出口负责给消费者进行介绍、引导、退换货的工作人员,可以说,永辉超市西安中贸广场店学胖东来还是“有模有样”的。

据同在负一层的商户描述,自8月31日开业以来,连续一周消费者都络绎不绝,这在以前是“很难想象”的,如果这种服务态度可以一直保持下去,并且做得更好更优秀,永辉超市西安中贸广场店的火爆,将有望继续延续下去,更多的超市也将从中受益。

新式商场,酒业新增长极?

在永辉超市卖场中,九频道注意到,酒水陈列展柜虽然占位较少,但消费者驻足选购的时长和频次,并不弱于其他区域。

从产品类型上来看,经过调整后的中贸广场门店,酒水产品的类型明显增多,墙柜主要陈列的是白酒名酒品牌的盒装酒,价格多数集中在400元以下,正好契合商超酒水消费的普遍价位段。红酒、啤酒、果酒分别独立,白酒光瓶展柜品牌数量也较之前有所提升。

值得一提的是在五个酒水展柜旁,各有一名售货员站岗值班,负责向消费者介绍酒水产品的相关信息,其介绍的话术内容相比于一般商超酒水展柜的售货员,专业程度有所提升,明显是经过话术培训和酒水知识培训。

“这个酒是洋河的(海之蓝),电视广告里面那个洋河蓝色经典,这就是这个系列的。是品牌名酒,纯粮酿造,口味比咱们西凤、太白要柔和一点,没那么冲,也是浓香型白酒,比较便宜,适合咱们不怎么喝白酒的年轻人,第一次尝试”,售货员在给一对第一次买白酒喝的情侣介绍海之蓝时这样说道。

在光瓶酒展柜,绿脖西凤、玻汾、古井贡酒乳玻、太白等产品销售情况最好,据了解,光瓶酒展柜基本上是一些上了年纪的人来进行购买,价格与电商平台齐平,复购率相对较高,一周以来的日消化量大概在20—40瓶左右。

在商超入口处,由中贸广场门店直接引进的“宝丰·自由爱酒”,作为明星产品,吸引了许多消费者的关注,仅在94日上午10301045分的十五分钟内,就有超过了60位消费者向导购询问该酒的情况,或在网络平台上自行搜索产品信息。而就在这15分钟之内,就陆续销售出了2个整箱,14瓶散装的自由爱酒。

“这个酒在许昌的胖东来就买过喝过,味道不错,宝丰也是老酒厂,难得来西安了,多买一点”,市民王先生一边说着,一边提起一箱自由爱酒放进车筐中。

而同样作为打着DL品质商标的胖东来精酿啤酒系列,一直以来就是胖东来最吸引人的酒水招牌产品。330ml的易拉罐一箱6024瓶,折合2.5/瓶,低廉的价格使得一经上线,就吸引了消费者的目光。

不仅如此,作为啤酒代工方,杭州千岛湖的品质一直在线,抖音、B站等网络平台的啤酒测评大V在品鉴后表示,胖东来的精酿啤酒无论从品质还是口味上都很耐打。

而引进的由青岛金特啤酒代工生产的咏悦汇小酌精酿啤酒,1L大罐装售价9.9元,九频道在现场发现,该产品在20分钟之内,选购数量超过了60罐,且购买者以年轻消费者为主。据现场了解到的情况,该精酿产品自开业后就一直销售火爆,不少年轻消费者表示自己已经连续复购多次。

从传统的渠道经销情况来看,商超卖场渠道作为“老牌渠道”,一直以来承担着白酒终端动销,特色产品场景化销售,中低端价位带产品去库存等任务,可以说,是白酒渠道销售不可或缺的一部分。

但从近几年的实际销售情况,以及市场反馈上来看,伴随着消费升降级并存,白酒行业向上集中发展趋势的不断深化,除过茅台等高端白酒依旧一枝独秀以外,其他品牌的白酒销量表现平平。这种情况尤其是在今年春节旺季后尤为突出,五一旺季、618网购旺季都表现不良。

而新式商超系统的升级,已经在不声不响中,跳出了传统商超销售的局限范围。消费者对于新式商超的接纳度,购买力度都有所加强,而这也得到了白酒行业的再次重视。胖东来调改后的永辉超市,在酒水板块呈现出了极强的活力,未来或将成为白酒品牌争夺的主战场,成为白酒行业渠道销售的新的增长极。

要想长久,还得to C

透过胖东来调改永辉超市这一实例,可以看到,商超零售的变革方向于酒业而言,值得学习,更值得深思。

从永辉超市西安中贸广场店的市场表现来看,对于商品而言,结构重新规划梳理,一线品牌和特色品牌保留,引进具有高品质的新颖商品,并且加重品质冷链、产品溯源、硬件设备维养更新,提升服务人员工资,集中培训,这些硬件/软件上的提升,对于超市的成本并不会带来较大负担,相反,良好的服务态度,可控的高品质商品,以及保留下来一线品牌,会进一步拉大商超的获利空间,“精品销售”也给价格的提升带来了消费者心理上的认可。

事实上,在永辉超市西安中贸广场店调改期间,西安本地的多家超市都纷纷对标胖东来,各自进行了卖场装修升级调改,服务人员培训等,虽然动作并不大,但在细节上明显也带上了“胖东来”的痕迹。

在位于北大学城的大买家超市中,升级过后的商超从风格布局、产品引进上,都和此前有很大差异,尤其是对于酒水、鲜食、熟食等区域的调改十分明显,在白酒墙柜、红酒货架柜上也加立了不少标牌,或介绍不同香型白酒之间的差异,或介绍红酒佐餐须知。

由此可见,胖东来模式的复刻是可行的,但商超经营,不仅仅是复刻一个模式这么简单。

今年年初,商超巨头沃尔玛发表声明,2024年将对30多家卖场门店进行改造升级。而升级改造的重点,则是围绕着“调优”和“减法”展开。前者注重对弱势销售产品进行有选择地放弃,选择有竞争力,有卖点,有特色的优选产品;后者注重减少SKU(最小库存单元)数量,门店销售呈现极简风,对于商品而言,“不卖全卖特,不卖多卖精”,很快在全零售业内获得了共鸣。

这种调整主旋律,正与酒业向上集中的发展态势相契合。从各商超酒类专柜的表现来看,全国名酒、地产白酒的一线品牌数量增加,同一品牌的系列产品数量有所下降,在商场渠道可承受价格范围内,畅销单品,明星单品带来了较高的热度,也为商超带来了客流的增长。

在“调优+减法”的布局调整下,辅助以“胖东来式”的优质服务,这就是调改后的永辉能够获得客流和日销双增长的逻辑所在。而这种逻辑的背后,聚焦的还是“to C”,无论是优化商品,减少繁复,还是优质体验,贴心服务,最终的目的是要和消费者做朋友,提供给消费者更好更佳的消费体验,做好C端服务,消费者才能认可。

这对于酒业来说,值得反思。

诚然,行业生存看的是发展趋势,酒业销售看的是营收利润数据,看的是各价位端产品的毛利率,看的是现金流的充裕程度。但长久以来过于关注数字,带来的是酒业直销的“刻板和冷漠”,对于消费者而言,商超货架上的“1件减400元”“买一送一”,只是消费者“可能购买”的动因之一,而根本原因,还是企业的品牌力和消费者对于品牌的信任程度。

陕西市场西凤酒构筑强护城河,湖北市场白云边酒独占鳌头,这些都是很鲜明的例子,地域品牌因为长时间深植在消费者群体中,得到了消费者的普遍信任和品牌认可,让消费者真正产生了“家的感觉”,才是这些品牌能够在大本营屹立不倒的根源所在。

若想更上一层楼,就不能把目光只放在团购商、大客户身上。近年来,不少白酒企业纷纷围绕C端运营进行布局,有的成果显著,有的收效甚微,但归根结底,C端的方向在未来必然是主流,要做到“BC化”和“C端独建”两手并抓,不仅要让团购商、大客户、经销商感受到“家的感觉”,更要让普通消费者也感到“家的感觉”。

如是,酒业的未来,将更长久,更具竞争力。

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