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HR如何转场做一个优秀的顾问

HRBar  · 职场  · 6 天前

主要观点总结

文章主要介绍了假期动态、智能体上线、线下培训、人力资源硬仗清单以及线上课程规划和开发等内容。

关键观点总结

关键观点1: 汤圆智能体上线新模块和线下培训动态

目前已经上线39个HR生成器,涵盖多个模块,包括最近上线的牛人猎聘模块的9个智能体。线下《hr1号位操盘手训练》深圳场顺利结束,上海场也将开始。此外,还介绍了人力资源硬仗清单的两个阶段和《金牌HR顾问线上课程》的规划和开发。

关键观点2: 人力资源硬仗清单的重要性

硬仗清单分为两个阶段,其中2.0阶段是在部门和人才规划完成后的人力资源完整版年度计划,对于HR与老板的对接非常有帮助。

关键观点3: 线上课程规划和开发

针对未来想做hr顾问的同学,规划和开发了《金牌HR顾问线上课程》,总结了过去17年的经验和实战课程。采取先集中开发大纲,再用ai生成课件的方式,效率将大幅提升。


正文

假期好哈!


和大家同步一下最近我们的动态:

1、 汤圆智能体,截止到今天,我们已经上线了39个HR生成器,涵盖绩效、招聘、薪酬、组织职位、任职资格、培训、劳动关系等各个模块,汤圆hr原创模型+deepseek底层,超级好用,特别是最近上线的牛人猎聘模块的9个智能体

2、 线下《hr1号位操盘手训练》深圳场顺利结束,这个培训的核心是从控制操盘的角度如何重新思考人力资源,如何重新定义人力资源。上海场将在4月19-20日开始,场地定在了上海市红桥区申昆路 1988 号虹桥品汇(虹桥高铁/机场附近)

3、 人力资源硬仗清单,我们发现硬仗清单存在2个阶段,1.0是公司刚刚开做硬仗时,2.0是在各个部门做完计划和人才规划、人才盘点之后,2.0更是人力资源完整版年度计划,有了这个硬仗清单2.0,hr在和老板对接时非常顺利

4、 《金牌HR顾问线上课程》规划和开发,这个是针对未来想做hr顾问的同学专门设计的,总结提炼了我过去17年的人力资源顾问和辅导经验,提炼出40门实战课程,这次咱们采取的是先集中开发大纲,再用ai生成课件方式,效率相比之前会有大幅提升。


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