全国知名早教机构红黄蓝亲子园多家门店陆续被曝闭店跑路,涉及多地家长,涉及金额巨大。文章从红黄蓝亲子园的跑路事件、机构跑路的套路、法律灰色地带等方面进行了阐述。
红黄蓝亲子园作为国内知名早教机构,今年来多地门店突然关闭,涉及大量家长,涉及金额巨大。家长们已经向相关部门举报,寻求解决办法。
有家长总结了机构跑路的套路,包括先通过推销课程等手段圈钱,然后变更法人,最后原法人跑路。红黄蓝亲子园的某些加盟店也表现出了这种套路。
当前存在一些职业闭店人帮助经营不善的公司计划好关店、跑路方法,并接手处理后续维权问题。他们在法律灰色地带操作,使得教培机构负责人能够逃避刑事责任,但民事风险依然存在。法律人士透露,对职业闭店人的身份认定存在困难,对失信人的惩戒力度较轻。
全国知名早教机构——红黄蓝亲子园,早在今年上半年全国多家门店陆续被曝闭店跑路。
老黄埔的部分家长还是未能及时防范,最近也中招了。
01|红黄蓝黄埔店跑路
这两天陆续有家长向我们爆料称,位于黄埔区港湾路68号中交港湾国际大厦的红黄蓝亲子园黄埔店,突然关闭跑路。
有家长反映,今年10月19日买了红黄蓝亲子园高达12220元的学习年卡,买完课一节都没上,机构就跑路了。“园区主要负责人退出全部群,并把老师们拉黒了,联系不上了。”
家长反映,目前wq家长建了一个100多人的群,可能涉及近百个家庭。目前,家长们以资金欺诈为由,已向地方相关部门发起举报。
翻看新闻,红黄蓝跑路并非没有预兆。今年以来,全国各地陆续曝出红黄蓝亲子园加盟店跑路——
2月,江西吉安红黄蓝亲子园(儒林里店)跑路。
4月,成都红黄蓝亲子园(奥克斯广场店),在给家长们发了一封致歉信宣布关停跑路。据家长们不完全统计,涉及退费的家长人数达300余人,涉及金额120万。
7月,湖北武汉的家长阳阳透露,其于2023年8月在武汉红黄蓝亲子园(徐东店)报名缴费,但2024年3月该门店突然更名为三木成长中心,原本连锁品牌变成了个人机构,直至今年7月该门店突然闭店。
9月,北京西城区红黄蓝亲子园(广安门店) 在开学之际突然闭店,家长累计被拖欠的课时费高达上百万。
作为旁观者,我们深表叹息。
也许家长们平时工作太忙,根本没空看新闻;或者太过于信任所谓知名品牌或园长信誓旦旦的诺言,以致察觉不到危险日渐逼近。
即便各地陆续曝光红黄蓝跑路,但仍阻止不了园方利用信息差疯狂收割。
据家长反映,从今年5月份开始,红黄蓝的营销力度明显加大,例如推销各种课程的小卡、月卡、团购活动,试图说服家长花钱购买。
而老黄埔的加盟店,在今年10月还在大肆推销高达12220元一张的年卡。
02|机构跑路四部曲
有人总结了机构跑路的套路:
先画饼,后圈钱,再变更法人,最后原法人跑路,而现法人又以不是法人为由,推责不肯认账退费。
这个跑路“四部曲”,从下面老黄埔家长的爆料中表现得淋漓尽致——
2024年10月19日,本人应红黄蓝园长邀约带小孩到红黄蓝黄埔亲子园参加所谓感统测评,在所谓北京“专家”的脑电波测评下,“专家”告知孩子感统不好,这样读小学可能会影响上课不专心,造成学业方面的问题。
一通焦虑测评后,园长借机进行推销大课包,让我报了一个高达12220元的学习年卡。
本人当时因担心、焦虑、一时冲动就购买了这个大课包。但是回家后,经冷静思考,并向身边亲友咨询后,觉得事情不太靠谱,于是缴费第二天向园方要求退款。
第一次:园长以刚入账为由,说财务没办法马上结算,得等到10月底可以给我退款。
第二次:10月底,我重新找了园长退款,园长说财务还没有结算清楚,得等到11月份。
第三次:11月初,再去找园长退款。园长说,现在公司在变更法人,财务上要结算清楚,才能给我结退款。要我等11月底才可以退。
当时我也表示疑惑,问了园长,说你们10月份才大肆搞办年卡的活动,怎么11月份就在更换法人?这样子对我钱款的退回会不会有影响?
园长明确告诉我说不会,说他们在这里办了十多年了,期间也变更过法人。并没有这些资金上的问题,所以就告诉我只要耐心等待就可以了,一定会给我退款的。
第四次:12月11日,园长突然微信电话给我,说前法人的钱出不了账了,让我打消协去投诉,需要我自己去追回我的钱款。说现法人不肯承担10月份办理的活动的收费,要我自己去找前法人退回已交的费用。
园长在这个过程中,制造了一个“不知情、共同受害者”的“窦娥冤”假象:
说什么自己被老板炒鱿鱼啦,并假惺惺对家长深表同情,号召家长们曝光啦。
殊不知,多数机构跑路事件中,园长本身就是帮凶,是诈骗案中的关键角色。
03|法律灰色地带
目前,本案中涉及的家长已报案并向法院提起诉讼。
但老实说,从全国过往屡见不鲜的类似案例来看,家长们能不能追回损失,还真不太乐观。
此前中国之声专题报道揭开了诈骗机构借助“职业闭店人”金壳脱蝉的套路。
当前,“背债服务”中介,已成一条日渐庞大灰色产业链。
这些职业闭店人游走于法律灰色地带,帮助经营不善的公司计划好关店、跑路方法,并接手处理后续维权问题。
职业闭店人可以帮助公司逃脱风险,从更换法定代表人到闭店,一家门店服务收费约12万元。
一位接手南京金宝贝的职业闭店人透露,他们的收费根据公司债务的比例计算,一般为债务总额的5%左右。为增加利润,许多职业闭店人还会在闭店前进行优惠促销,赚完最后一波充值再消失。
职业闭店人声称,经过他们的操盘,教培机构负责人肯定不会被追究刑事责任,但民事方面并不能保证完全规避风险。如果没人闹事,风险就会降到无限低。
即使被消费者以民事纠纷起诉到法院,职业闭店人也会进行处理。“公司法定代表人、股东都不是你们了,跟你就没关系了。”
据调查,职业闭店人并不怕被起诉,因为他们在接手后会在短时间内将公司的法定代表人,更换为无偿还能力的“背债人”,配合处置各种不良资产。
“找一个征信比较好的人去顶债务,把法定代表人过给这个人,会员退费让法定代表人顶,这一套操作费用是40万元。”
据法律人士透露,在司法实践中,对职业闭店人及背债人的身份认定存在困难。
一些大型公司会在很早之前就完成股权变更。就算到了诉讼阶段,很难识别股权变更目的——是真的想继续经营,还是抱着闭店、背债的目的。
此外,目前对失信人的惩戒力度较轻。到最后,失信人没有可供执行的财产,背债人承担了失信的责任,他也没有太大的损失。