本文回顾了“一陆有力·金融青年公益培养计划”的开展过程及各个活动的核心内容。文章指出该计划旨在通过系列活动和培训，帮助金融青年了解公益、参与公益，并孵化出更多金融公益共创项目。文章详细描述了该计划的活动流程以及学员们的感受和团队经历，并介绍了项目的最终目标和未来发展方向。
文章详细描述了该计划从启动到各个活动阶段的过程，包括学员们的感受和团队经历，以及最终章活动的举办情况。
文章介绍了七个学员小组的公益项目展示，包括AI助教、金融职业发展规划、模拟面试大赛、金融公益品牌的标准化探索、金融职业发展论坛策划等。
文章提到了嘉宾对学员们公益项目的建议和反馈，包括金融知识普及的难点、项目评估标准、公益项目的可持续性等问题。
文章指出该计划旨在引导金融青年参与公益，建立承载金融业美好文化的公益互助平台，并通过学员们的努力和付出，传递公益的内涵和价值。
文章介绍了项目的未来发展方向，包括继续深化金融青年的公益培训，推动更多金融公益共创项目的孵化，以及建立更广泛的金融公益互助平台等。
时间过得太快了，翻翻朋友圈，第一条关于“一陆有力·金融青年公益培养计划”的动态还是两个多月前发的，我们的活动如今已接近尾声。但无论是对于我们筹备组，还是参与的学员们来说，这两个多月的充实程度完全超乎了想象，每周一次活动这么高频率的节奏，大家这么蓬勃的热情可以说是真的超出预期了。相信两个月前活动招募贴发出的那一刻，大多数人都是被力哥吸引，冲着“追星”来的——能与金融圈顶流王主任线下合影，多带劲啊！想象的画面肯定不是一起熬夜开会做公益方案，而是特别高大上的场景：意气风发的职场精英，和刚认识的新朋友交谈甚欢，交换名片，力哥慷慨激昂地讲述自己宏大的公益梦想，大家听得热泪盈眶不停鼓掌……
但事实是：参与成员年龄横跨少年青年中年，开营仪式上大家穿着统一发放的非常鲜艳的志愿者马甲，稍显局促地坐在台下听力哥讲话，可能力哥讲了什么如今都已经忘却了，惟一记住的就是那句“做公益就是要该省省，该花花”，也为后面的所有活动定下了基调。
那个时刻，可能很多学员都和66号学员张博一样，心里有着同款疑问：“不是说要做公益吗，怎么和大学生团建一样，我这是干啥来了？”后来，大家的心理活动不知道是否也和张博下面这段感受一样，每一场都留下了深刻印象：
第二场活动圆桌会认识了杨天楠、楚团长、梁狗蛋三位大V；
第三场活动辩论赛遗憾止步第一轮，输在了“贫穷的最大责任不在于自己”，但也知道了上财金融专硕学费22万8；
第四场活动重组后展示公益设计，认识了新伙伴，可是团队的金融知识普及讲座的构想被听众概括成了反诈，还是有点哭笑不得；
第五场活动回到上师大校园，坐在教室里听分享，仿佛自己又回到了清澈愚蠢的那些年；
第六场活动重启人生，还是有点后悔没在2021年全仓上车比特币，要不我也能在虚拟人生里过一把二十多岁的千万富翁瘾；
第七场活动Ted演讲，这是小组第一次群策群力打磨一个稿子，在办公室加班的我偷偷溜出来和小伙伴线上开会，思考什么样的新鲜血液才能构建出我们心中的金融理想国，略有可惜的是在正式演讲时，其他小组一首《我的金融不是梦》让我们的第一名成了梦；
第八场活动学习真正公益项目流程，原来只要出发点够纯粹够坚持，普通人也能做成影响成千上万人的公益项目，世界会因为这样的人变得更好。
而就在上个周末，我们的培养计划，迎来了第九场活动金融公益挑战赛—项目展演，“一陆有力”的金融公益人才生力军们，也终于迎来了自己的第一次公益项目策划展示！前面八场活动学员们感受了这么多，到底吸收了多少，有了多少公益力，今天就让我们一起来看看大家的展示吧。
第一个公益项目展示：你知道吗？有这样一群职业学校的青少年，在教育资源分配中略显单薄。当我们还在校园里享受青春时光，他们却即将踏入社会，财商观念的缺乏可能成为前行的阻碍。不过别担心，第一组学员已经行动起来啦！他们准备引入 AI 技术，利用 AI 助教 24 小时陪伴学生，提供财商知识解答，还能收集数据形成个性化评估，引导学生成长。同时，发挥“一陆有力”的专业金融志愿者优势，以佰特公益开发的银行课程体系为基础，融入证券和基金等非银领域课程，进入职业学校。他们还设计了超有趣的财商第一课，准备通过模拟投资沉浸式对话游戏，如以大航海时代东印度公司为背景，让青少年们在趣味中理解金融的诞生，感受金融的魅力与风险。
第二个公益项目展示：之前力哥自掏腰包去各大高校开设金融职业发展规划系列课程，今年计划要走进更多的高校、机构和社区，所以第二组带来了令人瞩目的金融职业发展规划系列课程项目。项目初期聚焦高校，辐射机构与社区，服务大一大二至研究生等学生群体及线上求知者。其策略多元，在线上用自媒体视频涵盖 80% 金融细分行业，在线下初中高阶讲座各有侧重，云平台进阶课程追踪前沿，全方位打造金融知识宝库。实施计划严谨有序，依嘉宾经验分初、中、高阶课程，各阶段线上线下协同，融入播客、讲座视频、vlog 等形式，并详述预算，确保资源合理利用。第三个公益项目展示：直击当下大学生模拟面试大赛的痛点 —— 不够专业。第三组学员决心打造能让大学生参赛者真正获得机构认可和就业推荐的大赛。在校生常常对面试流程和岗位要求一头雾水，应届生在求职迷宫中迷失方向，信息、经验和能力的缺失严重阻碍他们前行。第三组精心筹备的“大学生模拟面试大赛”应运而生。正如小组成员展示时所说：“虽然项目还有很多不完善之处，但它给我带来了许多成长的思考。在当前严峻的就业形势下，大学生怎样才能在模拟面试中脱颖而出拿到真 offer？这不仅是每个即将步入职场的人都要面对的问题，更是我们此次活动想要深入探讨的课题。若能完善并实施这个项目，相信大学生能更全面了解职场需求，学会精准展示自身优势，这对提升就业竞争力和奠定职业生涯基础大有裨益。”![]()
第四个公益项目展示：首期“一陆有力·金融青年公益培养计划”举办的这么成功，未来肯定要开到不同的城市和高校，而第四组的策划就是希望去探索这个公益品牌的标准化，不仅仅是在上海做，还可以到北京、深圳、广州做，到更多的城市做。据第四组对首期学员的调研分析，高校学生普遍受困于职业规划迷茫等问题，25 至 30 岁的金融职场人面临职场人际关系、赛道切换及心理问题，35 岁以上则渴望了解年轻一代金融人并寻求公益带来的价值感。所以第二期培养计划会将三个阶段继续推进：第一阶段“唤醒与溯源”，会设置开营仪式、金融公益沙龙、公益工作坊等活动；第二阶段“反思与拥抱”，将包括社会问题情景剧表演、金融职场圆桌论坛和金融演说家挑战赛，聚焦金融职场热点话题，鼓励创新思考；第三阶段“行动与传递”，则开展更加丰富有趣的公益游园会公益游园会活动。是不是既有熟悉的配方，又有新的花样？![]()
第五个公益项目展示：金融职业发展论坛策划，第五组表示以往高校和机构举办的论坛大多流于形式，自己上学求职时就深感此类有效交流平台的缺失，所以准备打造一个能让机构和高校真正讨论和解决大学生就业问题的论坛。根据不同对象定制论坛内容，把高校和金融机构结合起来，同时开展线上线下活动，不断探讨金融职业是否值得选择、金融行业需要什么样的人才以及如何改变行业乱象等议题，还设计了实践项目鼓励大家参与，并且建立了跟踪反馈机制来持续改进。
第六个公益项目展示：金融专业的学生找实习难，实习生人才池计划搞起，针对实习/就业/职业发展做出公益的纯洁和专业的高地。第六组为我们带来了“金融实习生人才池”项目策划，旨在构建实习生人才池与信用监督机制，全力打破信息壁垒，保障实习生权益，提供丰富的行业信息，帮助众多实习生找到自己心仪的岗位，真正做到权益有保障，路径可追踪。
第七个公益项目展示：金融公益传播计划，让金融+公益/公益+金融一起发扬光大。第七组发现了金融公益项目在传播推广方面的需求，计划打造一个相关的传播平台，通过搭建多个传播渠道，精准帮助金融机构的公益项目和公益机构的金融项目做好传播，让更多的人能到看见和被看见。
以上七组学员们的七个项目策划都很有意思，但毕竟是学员们第一次做公益策划，所以上周力哥也特意邀请了公益领域的专业嘉宾们，现场给大家提出问题和建议：
“在设计 AI 助教时，需要考虑目标群体的情况。就像项目方案书提到的，希望实现开放、精准的提问。但设想一下，来听讲座、接受培训的学生知识背景各异。如果有学生并非财经专业出身，对于方案书中提及的对比式提问，比如 “开放基金是什么？封闭基金是什么？” 这类基于专业知识的问题，他们可能难以提出。这些学生可能只知道自己想买理财产品，其他相关知识则一无所知。如此一来，这个群体对于 AI 助教的提问设计而言，无疑是个较大的挑战。”在整个项目进程中，我们必须意识到，项目的初衷可能会有所不同。这实际上是一个涉及价值观判断与考量的重要问题，尤其当我们讨论的是一个公益项目，或者是公益与金融相结合的项目时。我们通过公益与金融的方式去培养受众群体，这些受众应当具备一定的价值基础。只有这样，我们的努力才能真正产生影响，切实帮助这个群体实现良好发展。最终的是：其一关乎需求，其二则与我们在项目中需要慎重思考的价值观紧密相连。“在评估公益项目时，关键要考量能覆盖多少人，尤其是那些相对弱势、我们期望通过项目改变的群体，这关乎项目的平权化目标，是公益项目绩效指标的核心关注点。同时，需思索如何实现流量转化，让项目能持续吸引资源。若资源方或项目培养的人才不佳，都会影响项目的拓展与持久发展。当下职业培训虽多，但都未解决培训后人员能否走上心仪岗位并胜任的问题。鉴于公益投入成本高昂，资助人期望切实助人，我们的项目既然提出，就必须重新思考并制定贴切评价指标与策略，解决这些关键问题，否则项目将失去意义。”—兴证全球基金 张月
“我看预算里面咱们的工作人员酬金是零元（为爱发电），首先我对于第三组你们的行为很感动。如果处于资方角度来说，还能少捐一笔钱。但这是不可持续的，我们不能保证三组的人永远都像第一批人那么纯粹。所以一点就是对于所有的公益小项目在执行评估中有5%到10%的管理费，是可以接受的。毕竟从整个公益项目是可持续性的角度来说，感性的驱动是不长久的，想要持续下去必须要有理性因素的支撑。”
—兴证全球基金 任悦通
“想分享一个我今天刷到的短视频。视频里讲的是一家中国的肉夹馍小公司，怀揣着让美国白人品尝中国美食的愿景进军美国市场。他们采用了巧妙的策略：没有直接宣传这是中国的肉夹馍，而是称其为 “中国的汉堡”，用美国受众熟悉的语言进行表达。此外，他们向当地捐赠了 60 份肉夹馍。数量虽不多，却引起了当地媒体的关注与传播。其一，媒体关注的核心并非捐赠的具体物品是肉夹馍还是其他，如换成意面或许也能得到传播，关键在于捐赠这一行为本身具有新闻价值；其二，捐赠要有可量化的成果，要让捐赠者清晰地了解自己投入的资金使多少人真正受益。正如力哥所言，或许大家不必过于在意项目能传播多少金融知识，更应关注的是，通过项目传递公益的真正内涵。”
我们的66号学员张博，也给出了自己对第九场活动的感受：“这是我印象最深的一次活动，在不到一周的时间里，组里的每个人，几乎每天都会在线上分析讨论“金融实习生人才池”项目，有热心细致、贯穿内外的外联达人陈泽宇，有踏实靠谱、闷声干大事的中坚力量沈达缘，有思维活跃、充分输出的口才小王子李涛，有默默支持、积极宣传的大学生妹妹江月月，有勇于承担、笑容温暖的门面担当孙晓慧，有任劳任怨、每次都做最琐碎且费时费力工作、甚至汇报当天还通宵到清晨六点的团队主心骨组长高逸飞，还有不断挑战再优化工作成果、整理文稿熬了两个大夜、充分发挥东北人优势给团队提供情绪价值的我自己，每个人都为汇报倾注了极大的心力，有次讨论还曾因为没有开会员，连续换了三个免费一小时的线上会议室……不论最终结果如何，我们就是最棒的团队，我们打破了“工作后不会再有新朋友”这个伪公理，很想真诚地和每个人说一句，感谢一陆有力，感谢一路有你们！写到最后，忽然发现，自己最开始的那个问题，时间已经给我答案：公益不是喊出来的口号，不是摆出来的作秀，是一场持久的、艰难的、消耗巨量心血的群体性自我成长和反思。当我已经习惯了周末下午赶去活动现场听力哥教诲（ma ren）,而不是像两个月以前的我在沙发上躺平；当我在地铁上，看到一陆有力定制的同款手提包，会惊喜地和对面相视一笑；当我已经爱上和这群伙伴头脑风暴，真正想用金融青年人的热血为社会做点什么，而不是冷漠地盯着手机划过一篇篇娱乐报道——我就知道，公益已经在我心里留下了痕迹，这痕迹不会因为一陆有力的阶段性完结而消失，而是会长在这里，终有一天开出小红花，让世界也因为我有一点点不一样。最后的最后，想和我亲爱的第六组小伙伴们说，6000字的“金融实习生人才池”项目初稿并不完美，部分环节的构想表述还被力哥痛骂，有非常大的进步空间，但这不是黑历史，是我们的来时路。期待未来一起让这个项目成为现实，初心不忘，必有回响，会有一天这个公益性金融人才池平台上线，帮助众多实习生找到自己心仪的岗位，真正做到权益有保障，路径可追踪，那个时候力哥应该会笑着说，“不愧是我骂出来的人，就是像样！”上周的活动，也是我们首期“一陆有力·金融青年公益培养计划”的最终章活动，至此我们用两个多月的时间，走完了第一阶段“激活”、第二阶段“拥抱”、第三阶段“传递”的全部活动流程，在“一陆有力”的公益之旅中，我们见证了无数的热情与努力，也收获了满满的成长与希望。农历年后，所有顺利结营的“一陆有力”金融新青年们，将同力哥一起踏上“毕业之旅”，向着未来的公益之路正式出发，敬请期待！ 本项目是由浦东新区民政局、陆家嘴管理局指导，上海陆家嘴金融城发展基金会·金融职业发展专项基金发起主办、全景投教基地支持的公益共创活动，这里有100名同城、同频、志同道合的新青年，以3个月的团队共创为起点，建立持续深度的链接。 在这里，我们将与金融从业者以及未来想要进入金融行业的年轻人们，共同探索： 如何更好地搭建学习成长、实践交流、发挥才干的组织平台？ 如何更好地引导从业者分享行业信息，消除职场信息不对称？ 如何聚集一批热心公益的金融人，共担金融行业的社会责任？ 我们希望通过“体验式”设计思维，“闯关式”激励机制，“共创式”学习模式，“唤醒”、“拥抱”、“传递”三个阶段的进阶训练，激活参与者们的内生动力和潜能，最终实现金融公益新人的快速成长，孵化出更多金融公益共创项目，建立承载金融业美好文化的公益互助平台！ 如果你也渴望改变现状，欢迎持续关注“一陆有力·金融青年公益培养计划”：和我们一起，看世界，找自己。
