通过这套方案让实体店引流2000多人，实现获客和业绩双增长（微信文章未删减版）

正文

欢迎加入创乎终身VIP会员和CEO私董会群

创乎创始人收徒弟费用9999元/人私信我
已帮助7000＋创业者做百度百科，建设个人品牌
我一对一教你打造创始人个人IP【全年限额20名】
【2025新版】欢迎加入创乎终身VVIP和VIP会员,创乎CEO私董会,送8万人‮脉‬资源,朋友圈终身推广,享受35项终身服务‎

加入创乎终身VIP与千人CEO一对一交流

免费提供投融资服务、项目合作、资源对接

加入创乎：1搞流量 2搞项目 3搞圈层

以下是我为一家汉堡店做的策划，通过以下一整套方案帮他设计了引流、到店、升单、锁客、充值、裂变，快速获客和提升营业额，实现了当月引流2000多人到店消费并且锁客。

因为方案价值巨大，这些内容只是其中一部分而已，而且很多细节、流程、步骤没有公开。

但只要你是做同城实体生意的，你是做餐饮、超市、服装、美容等等，以下的方法你都可以作为参考用在自己的生意上。

1.结合客观情况，居民收入、人群分析、周边情况、市场分析、竞争分析、产品分析，定价不能太高，并且要超值

2.根据他的定价最低12元，只有一个汉堡，16块钱有薯条+汉堡，让人有点望而却步

3.产品的组合都是高价的，让人有点不知道点什么，根据附近居民情况有点偏贵了

4.重新调整产品定价，产品包装，产品组合

5.门头要重新设计，要给人眼前一亮的感觉，要让路过的人想要进去，

6.一定要有一个引流品或者低价品，让人想要去尝试，让他能低成本去尝试，降低新客的试错成本尝试成本

7.毛利率在60%以上，一个月人工、房租、其他成本3万，要想一月赚3万，就得一个月做到8万的业绩，一天得要有2700的营业额。

按人均客单20块钱来计算，一个月需要有4000单的销量

假如需要4000单，人均一个月购买4次，就需要锁住1000个人.

目标就是每月至少锁住1000个用户的购买以及复购。

8.因为他旁边有学校附近，也只有他一家汉堡店，所以他要重视学生以及周边的年轻人。

还要重视外卖平台、团购，还有抖音等平台。

9.所以他要让路过的人以及想吃汉堡的人，尽量能够进店，进店的人能够锁住它，并且加到私域，做好私域的运营

10.每月还可以做一些活动

11.那想要赚更多的钱，

①让更多人（进店）购买

②要么锁住更多的客户，（提升复购率）让更多的人能持续复购

③要么让单个客户消费更多或者让他们带朋友一起来（提升客单价

④（提升复购频次）要么让单个客户一个月能够复购，从原来平均的四次能够到五次六次七次，比如定一个激励机制，每月消费八次的，将会得到什么，这个目标不宜太高，太高了，让人没有想要冲刺的欲望，要稍稍努力，就能够得到的比如从原来的四次到七次。

12.把所有进店客户都要加到微信（私域）上面，做好私域的运营、社群的运营

13.要给顾客更好的服务、体验、场景、产品，要设计能够让顾客满意、惊喜、兴奋、感动的服务、体验和产品。

14.要重试微信裂变

社群裂变、朋友圈裂变（朋友圈海报裂变）

朋友圈裂变：用户转发文案+裂变海报到朋友圈，设计裂变流程

朋友圈发文案+海报，集赞，不屏蔽人，集满x个赞，截图可领取

朋友圈发文案+海报，不屏蔽人，3小时后截图可领取

邀请好友裂变，通过微信邀请好友拼单/砍价/免单/免费领取礼品/抽奖等等，并且还有邀请好友排行榜，前三名各自可以获得什么奖励。

裂变一定是双方都有利益的，邀请人、别邀请人都是能够得到某些东西，他们才会行动

裂变是要通过100个种子顾客，每一个种子顾客带来至少三个顾客，那就带来了300个顾客。然后这三百个顾客每个顾客又会继续带来三个顾客就变成了900个顾客。

然后这900个顾客户又会继续带，就变成了2700个顾客，

2700个顾客又会继续带来3个顾客就有8100个顾客，

就这么持续去裂变，持续的去传播，势能就这么做起来了，顾客也就持续的滚动起来了

（转介绍、老带新、拼团、裂变、邀请好友，等都是同理，通过一带三、三带九）

15.设计老带新机制

比如说一个人过来消费，给了他一张超值卡，通过这个卡过来可以打几折，然后把这个卡给5张，让他给到他最好的朋友。

只要他5个朋友持卡过来消费，他就可以激活更超值的折扣方案。

通过这个方案，一是可以通过这个顾客带来5个客顾客，这5个客户进来又会进行锁客充值裂变，形成一个循环。

二是只要他带过来了5个客户激活了超值卡，那他后续过来消费可以打9折，这样又锁住了他后续的持续消费。

16.通过市场分析，竞争分析，自身分析，产品分析，顾客分析。

通过分析优势，劣势，机会，风险，创造和提供独特的且具有优势的差异化的价值。

不与同行卷价格，不与同行做同质化竞争。

17.所有生意背后都是效率和成本的比拼，

效率越高越好，

成本能够控制越低越好

同样的成本，你能做好会更好的服务、体验、产品，同样的成本，你的效率能够更高，同样的成本你的投入产出比更高，同样的成本你的回报更大，你就赢

同样的产品品质，你的成本能够控制到越低越好

同一条街，两家差不多的店，都是做餐饮的，味道什么的都差不多，谁的成本更低谁就能撑得越久。

如果一家店是一个老板，一家店是2个老板，那大概率是一个老板的能撑的久。

因为比如一月赚1万，一个老板1万就都是他的，2个老板就只能分到5000，并且2个老板如果都在店里，他们每月工资也算成本。

要懂得提高人效、坪效、提升经营效率，减少浪费，提升效率，提升利用率。

一个人上班8小时，很多其实大部分时间是属于无效的工作，或者是机械的工作。

以后大部分工作可以交给AI，并且要设计让人员工作状态尽量饱和，并且是有效工作。

比如引流获客、私域运营等的日常工作应该分担到每个人头上，要有目标、任务。

同样的成本，谁的效率更高(产出更高，品质更高)，谁就能活的越久

同样的效率(同样的品质，同样的产出)，谁的成本更低，谁就活的越久

与周边的同行相比就是看谁能熬的更久，要熬过同行上面2点就很重要

做生意，特别是实体店跟周边一些商家竞争的，就是看谁熬得过谁，特别是你能不能熬走你的竞争对手

所以我们要成本比别人更低，效率比别人更高，产出比别人更高，人效比别人更高，坪效比别人更高，利润率比别人更高

我们所有的经营，实际上都是两个方向的追求，一个是总成本领先，另一个是获取边际效益。

从0到1建品牌，不仅需要一套营销传播活动，更多的是需要组合一整套的经营活动，形成总成本领先，实现品质最高和边际效益最大化。

18.消费者能不能进店消费，有一个关键点，那就是他能不能第一眼看到你的门头，与你产生沟通交流。而好的门头就是要在街道上获得陈列优势，因为店外的注意率，就是门店的转化率。

所以要设计出超级门头，让人一下子就能注意到，并且停留下来，并且能够进店。

19.做好抖音、小红书、视频号、私域（微信）、社群、朋友圈的运营。

20.让自己的门店得到更多的爆光，

能够让更多人知道，

并且让更多人能够进店，

更多人能够进入私域，

更多人愿意购买，

并且更多人会持续购买，

更多人会带朋友一起来，或者转介绍朋友圈过来，

更多人会愿意帮你宣传、分享。

最后：

如果你是做同城实体生意的想要通过短视频获客、抖音获客、想了解更多获客方法以及业绩增长方法，想设计业绩及客户增长方案欢迎咨询我。

黄金时间：

我有两个老板社群，群里总计1200多号人，一直在持续加入！我创乎终身VIP会员和创乎CEO私懂会付费群有960多人。在加上我合伙人老李付费社群240多人。都是给我打过款的客户，打款金额从几千、几万、几十万不等，关键是，95%都是公司老板。如果你在寻找老板客户，欢迎了解加入【2025新版】欢迎加入创乎终身VVIP和VIP会员,创乎CEO私董会,送8万人‮脉‬资源,朋友圈终身推广,享受35项终身服务‎