正是因为认真研究基本面，所以能长期持续赚钱//@三里河贝塔:你还-20250206145317

作为一个做过to b生意，饱尝支付周期痛苦的人。

我压根就不信，

一家to b企业(like寒武纪)，能够在1年时间里，营收从10亿暴增到100亿。

这种用户量/营收/利润暴增的情况，只会出现to c业务。

如果说to c业务是空军，可以狂轰乱炸、攻城略地；那么to b业务就是陆军，需要打艰难的巷战，一寸一寸拿下阵地。

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此外，to b的客户不是“冲动消费”的个体，都是“异常理性”的企业。

他们会要求你先进入供应商名单，然后再比价招标……即使你中标且完成项目，最终打款，不拖死你、也会让你掉一层皮。

且不说招标过程中，可能存在“黑幕”；就是你成功拿到单子，价格也会低的可怜。

再考虑到当下经济环境，大部分企业都不怎么好……恐怕绝大多数订单，都没有什么利润甚至亏损。

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最后，在to b业务中，所谓“高技术”根本就不是壁垒。

日本为什么“总是点错科技树”？很大程度上不是日本的问题，而是主要市场(中美大市场)绕开了日本的技术路线。

所以，首要因素是你得先有客户，跟客户关系很好。

然后，才是叠加了工程工艺、技术能力等的综合实力。

to b高技术的代表企业，是宁德时代。

寒武纪，差太远了。

只能说，我国金融从业者、尤其机构，大部分人都没实际做过生意 & 太不接地气了。