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图片来自罗国平
中国矿企规模化投资中部非洲，在夹缝中操练“出海”商业样本
2002年，刚果（金）颁布第一部矿业法，开放矿业投资。曾在中国留学的刚果（金）前任总统约瑟夫·卡比拉，自2001年起在任18年，相对友好的对华政治环境铺开了中资企业的发展空间。
“以华刚矿业一期建成与洛钼收购为界，中国企业开始在刚果（金）规模化投资，并在2019年后进入加速期；国内部分资金从房地产领域腾挪出来，转入技术门槛不高的冶炼领域。”在刚果（金）工作了11年的一位项目经理对财新回顾称。
中国中铁旗下的华刚矿业是中企在当地首家大型矿山冶炼项目，一期于2015年11月建成投产，自主设计、自主管理；二期于2019年8月启动、2021年6月建成投产，两期共年产金属铜25万吨。而中国中铁在刚果（金）的业务始于2007年中标刚果（金）首都金沙萨的“长安街”——630大道项目。
合资公司华刚矿业于2008年9月成立，中国中铁、中国电建、华友钴业、刚果（金）国有企业分别持股41.72%、25.28%、1%、32%；前两大中资股东参与项目土建、道路、采矿剥离等建设；当地国企所持有的是无需当期现金出资（分红抵扣）、不可稀释的干股，分享公司分红等权益——这一股权结构也是中资矿企投资刚果（金）的主要模式，个案博弈则主要集中在干股比例部分，以框定和当地政府的分利程度。
这是刚果（金）截至目前惟一的“以矿产换取基础设施”协议，也被称为“资源财政化一揽子合作”：华刚矿业获得当地单体最大露天铜钴矿的开发权，探明金属资源储量含铜868万吨、含钴54万吨；代价是承担相应的基础设施投建资金。
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