文章讨论了IT行业中年龄歧视的问题，指出许多有经验和技能的员工因为年龄原因而被拒绝在职场中的机会。文章通过不同角度和案例来揭示这种年龄歧视带来的问题，并呼吁公司重视经验的价值。
文章通过朋友的经历揭示IT行业中存在年龄歧视现象，有经验和技能的员工因为年龄原因而失去工作机会。
文章指出过度追求年轻化并不总是优势，年轻人可能缺乏经验和技能，导致招聘的公司因此受到损失。
文章批评了职场中忽视经验价值的做法，指出真正的高手能够把经验转化为智慧。
文章提出了应对年龄歧视的建议，包括求职者应该展示自己的经验和价值，公司应该重视资深员工的价值并建立“经验银行”，让资深员工带新人并注重经验沉淀。
"42岁，15550次沟通，0个offer。"这组数字像把锐利的刀，扎破了IT圈最后的体面。朋友老吴20年开发经验，带过千万级项目，如今却在面试时被HR问："您孩子上几年级？会不会影响加班？"他苦笑着给我看聊天记录，对方那句"团队年龄结构需要优化"的潜台词，比深圳的暴雨还刺骨。
网友吐槽：42岁已经不可能工作了，一共沟通15550次，找软件开发，人家觉得年纪大，找软件管理，人家要大厂经验…
"我们的文化总是把年轻和美丽等同，却忽略了智慧需要岁月沉淀。"上周和硅谷回来的创业者聊天，他说那边40+程序员转行开卡车不是段子，某大厂HR甚至设置了"35岁自动过滤"的招聘系统。国内数据更扎心：IT行业35岁以上从业者仅占8.9%，这哪是职场，分明是年龄屠宰场。
职场最荒诞的黑色幽默
"嫌我们老？可年轻人写的代码bug比头发还多。"创业公司的CTO王哥跟我吐槽。他们刚招的95后团队，三个月就搞崩两次系统，最后还是请45岁的老架构师救火。 过度追求"年轻化"，反而会让系统更脆弱。
更魔幻的是管理岗招聘。某上市公司招技术总监，明确要求"大厂背景+35岁以下"。可BAT出来的有几个不是35+？合着在中小公司摸爬滚打的经验都是假币？这让我想起马斯洛需求层次理论——当公司只追求"表面光鲜"，恰恰说明他们还没满足"尊重需求"。
经验贬值时代
"不是老人不行，是用人者太蠢。"投资圈的朋友直言不讳。他投的AI公司，专门请40+程序员做安全审计，因为"年轻人根本想不到那些漏洞"。这让我想起《人类简史》里的认知革命：真正智慧，是知道如何利用前人的经验。
但某些公司偏要装睡。某大厂HRD私下承认："招年轻人省钱啊，3个应届生工资顶1个老人。"可他们没算过隐性成本：新人踩坑导致的项目延期、客户流失、技术债……这些账，最后都得公司自己买单。
让经验成为职场硬通货
42岁真的老了吗？看看Linux之父林纳斯，40岁写出Git的汤姆·普雷斯顿，还有50岁创立NVIDIA的黄仁勋。这让我想起《禅与摩托车维修艺术》里的启示：真正的高手，能把经验酿成智慧。
对于求职者，或许该学学《原则》里的"极度透明"：在简历里直接写明"我用20年避过的坑，够你少走五年弯路"。
对于公司，与其追逐"虚假年轻化"，不如建立"经验银行"——让资深员工带新人，用期权换他们的技术债清偿。
我们似乎忘了：罗马不是一天建成的，好的代码需要岁月打磨，智慧的职场更需要经验沉淀。
下次当HR说出"团队年龄结构"时，不妨问问他："您公司准备用几年成为百年老店？"毕竟，职场不是短跑赛道，而是马拉松——前半程拼体力，后半程拼耐力。
