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如何做好以租代购

汽车金融大全APP  · 汽车  · 1 月前
这次7 月 19 日成都万里行,我和远景去成都、重庆出差长达两周,充分的走访了市场,得出这样的市场感官:前几年盈利性尚好的二手车金融如今已是利如纸薄,还要担风险;车抵贷也不再风光,玩家变多的同时,客户需求反而在下降,竞争变得非常激烈,业务同比增长的极少。

有一块业务反而陷入了甜蜜的烦恼,很多做以租代购的公司都在和我抱怨,本来只想做个几百万的,没想到需求很大,不小心就做了 1000 万,通过率还是控制的很低的 20% 都不到。资金不够,想对接更多资金。

可见疫情 3 年,疫后 1 年半,征信坏掉的客户不仅没有变少,反而变多了。据说这个群体高达 8000 万,目前能接受这类群体的只有以租代购,因此以租代购不缺客户需求,反而能挑着做。以租代购有明确的所有权归属,贷后管理较贷款容易很多,因此以租代购近 2 年又迎来了发展期。

一些从业者可能会觉得,最近的新政策下,银行和汽车金融公司推出的“0首付”购车会对以租代购公司造成一定影响。确实,受政策影响,以租代购公司的一部分优质客户会被银行和厂商系汽车金融公司“分食”,不过影响甚微。银行和汽车金融公司推出的“0首付”只是将原来还在攒首付的客户需求提前了,将想买好车的客户一步到位了,并不能满足征信坏掉的客户的需求,因此对以租代购其实没有影响。

因为以租代购业务的主力客群相对下沉,尤其是疫情这几年以来国家新增了差不多8000万征信坏掉的个人,而这些征信瑕疵的个人正是以租代购融资需求强烈的消费者。

如果一个业务既赚钱,还不缺客户,是不是好业务,是不是蓝海。

不论是银行还是汽车金融公司都不能满足这一个庞大的客户群体,而以租代购公司刚好完美接住了这部分客户的需求,这也正是近几年喜相逢和花生好车这些汽车融资租赁公司的业务发展颇有起色的原因。

说到喜相逢,入行年头长的朋友可能还记另外一家公司——赢时通。

赢时通科技的子公司赢时通汽车服务有限公司成立于2005年,是国内最早的涉足汽车以租代购业务的一批公司,比成立于2005年一直到2012年才进入以租代购业务的喜相逢早了好几年,比2017 年才开始的弹个车、秒台车、花生好车更是早了一轮。这几家公司是当时汽车以租代购行业内的明星公司,都各自拿到的多轮融资。秒台车当时就融资不少,也是行业的焦点,甚至还一度邀请到黄晓明做代言人。

现在依然活跃在市场的有喜相逢,喜相逢在去年七度上市终于成功,现如今看股价表现连创新高。和汽车上市汽车金融类公司股价对比一下,你就知道估值差别有多大了,也体现了资本市场对于租赁和贷款两个业务的估值差别。

说完了以租代购的一些陈年往事,有个人一直深度参与其中,他就是我的投资人&合伙人梁斌梁总。梁总2006 年在老家安徽从事汽车租赁行业, 2010 年来到深圳,加入赢时通,出任惠州分公司经理,2013 年出任赢时通以租代购事业部总经理。

我和梁总是 2016 年 1 月认识,当时我还没出来创业,还在广州的太平洋汽车网。2017 年 3 月,梁总给我发信息,说他去了易车出行,隐晦地表达了对我们公司的兴趣,当时我没有在意。等到了 11 月,梁总给我发来的正式的邀请,他们融资了 1.76 亿,我才意识到我面对的是个大咖。

后来梁总真的将我推荐给他的老板,促成了对我们靠谱的投资,梁总自己也投资了 50 万,成为靠谱的股东。我们后来的交流就变得更多更频繁了,直到 2020 年我向梁总表达了想把公司搬到深圳来的想法,他以为我是开玩笑的,后来 2022 年真的成真,这回轮到我邀请梁总正式加入我们靠谱,成为我的合伙人。

2022 年 4 月,梁总正式加入了靠谱,我们靠谱报单群业务就是在梁总的负责下跑通的,现如今我们一个月能有 3000 万的放款量,成为了我们公司的第一大业务,梁总功不可没。

现在靠谱报单群每个产品有负责人,梁总琢磨着开创一个新业务,我们想来想去,梁总 14 年的以租代购经验很有价值啊,于是有了我们这次的自主开发的培训。

参加好的培训能够少走弯路,这点投入还是很值的。

第一期已成功举办

讲师简介:

梁斌,1979 年出生,安徽人,清华大学MBA

2006 年进入汽车租赁行业,

2010 年在赢时通任分公司经理,

2013 年担任赢时通以租代购总经理,

2017 年参与创始秒台车并出任总经理,有超10亿的车辆投放经验,超 2000 人的团队管理经验。

靠谱金服股东、合伙人

课程大纲:

一:以租代购业务定义


二:中国以租代购发展历程


三:以租代购的复苏与未来展望


四:以租代购业务可行性分析(适合哪些公司做)


五:以租代购公司设立要素(股东、管理层、运营能力、融资能力)


六:以租代购市场销售战略打法(直营、渠道)


七:以租代购产品篇(利率、收费、商务政策)


八:以租代购市场篇(布局、分解、步骤)


九:以租代购营销篇(线上、线下、引导、解疑、答惑、成交)


十:以租代购风控篇(客户、车辆、渠道、市场、内部、收车)


十一:以租代购运营篇(采购、调配、保险、违章、维修、GPS)


十二:以租代购财务篇(做账、应收、融资)


十三:以租代购人资行政篇(后勤支持、人力资源招聘管理)


十四:以租代购信息技术支持篇(新媒体运营、网络运维)


十五:我 14 年从业经验的教训


适合人群:

1、已经开展以租代购业务的公司
2、打算开展以租代购业务的公司( 汽车金融公司、汽车融资租赁公司、SP公司、汽车财务公司、汽车经销商集团、汽车担保公司)
3、对以租代购感兴趣的朋友


培训时间:

8 月 17 日-18 日, 17 日安排晚宴


培训地点:

深圳


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关于我们:

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