如果是富二带接手，企业老臣和利益格局，是一个也不能动。
因为老臣掌握几个富二带不知道的事情，
一是隐私。如果一个企业是卖情怀的，隐私的杀伤力是很大的。隐私不仅仅是私生子或者办了几个接待部的中红，甚至还包括一些损公肥私，利益纠葛的事情。这些上不了台面的事情，在鸡脑壳醉喜欢的道德层面上，是毁灭性的。
二是关键点。每一个企业，都有一些你想象不到的弱点。举例，公司和成千上万个经销商的利益平衡点是怎么达成默契的，你不知道。有的事情，看上去好像挺不合理的，实际上正是几方妥协的结果。你不知道原因，很容易出问题。举例，
爆款分配比例。爆款就是包赚钱的产品，你怎么分配？有可能是某个欠发达市场获得了第一大份额。你很难理解。说白了，也很简单。这个市场当年就是这么谈的。如果你翻脸，他就叛变了，去找你的死对头农妇了，回过头来，他还要踢你一脚。
三是人事。这是暗线。表面上看不出来。举例，
研发部的大咖小李，是张副总的远房亲戚，是张副总私人关系安抚的，你动了张副总，可能就把技术部掀翻了。
四是利益。大公司里的王副总每年拿到40%的生产订单，你砍一半，只给他20%，他就做不下去了。因为他拿40%的订单，可以安抚住下面各个车间主任。车间主任又带着几十个熟练工亲戚。你要是变了，他们就跑了。你上哪里去找几千个熟练工？
要不要同归于尽？
因为老臣掌握几个富二带不知道的事情，
一是隐私。如果一个企业是卖情怀的，隐私的杀伤力是很大的。隐私不仅仅是私生子或者办了几个接待部的中红，甚至还包括一些损公肥私，利益纠葛的事情。这些上不了台面的事情，在鸡脑壳醉喜欢的道德层面上，是毁灭性的。
二是关键点。每一个企业，都有一些你想象不到的弱点。举例，公司和成千上万个经销商的利益平衡点是怎么达成默契的，你不知道。有的事情，看上去好像挺不合理的，实际上正是几方妥协的结果。你不知道原因，很容易出问题。举例，
爆款分配比例。爆款就是包赚钱的产品，你怎么分配？有可能是某个欠发达市场获得了第一大份额。你很难理解。说白了，也很简单。这个市场当年就是这么谈的。如果你翻脸，他就叛变了，去找你的死对头农妇了，回过头来，他还要踢你一脚。
三是人事。这是暗线。表面上看不出来。举例，
研发部的大咖小李，是张副总的远房亲戚，是张副总私人关系安抚的，你动了张副总，可能就把技术部掀翻了。
四是利益。大公司里的王副总每年拿到40%的生产订单，你砍一半，只给他20%，他就做不下去了。因为他拿40%的订单，可以安抚住下面各个车间主任。车间主任又带着几十个熟练工亲戚。你要是变了，他们就跑了。你上哪里去找几千个熟练工？
要不要同归于尽？
