韧性团队公开课，期待您的到来（微信文章未删减版）

正文

最近，我们倾听了很多企业管理者的呼声，大家普遍的感受是：

2025年风险仍然很大，面对严峻的经营环境，等靠要肯定不行，企业要主动求改变，靠创新来求增长，而这个道路注定不平坦。

一方面，管理者需要凝心聚气，提升团队的心理韧性，这是团队转型的大前提。另一方面，面对转型和业绩的双重压力，管理者要主动调节情绪、缓解焦虑感，这也是2025年的必修课。

针对这些需求，混沌学园企业服务推出了“2025年创新型管理者”系列公开课，其中第一个模块就是“韧性团队”。

本期课程，希望帮助同学们掌握化解负面情绪的有效方法，学习提升团队韧性的实战技巧。

本次课程由孙嘉天老师主讲。他现任混沌TOB课程主任、清华积极心理学认证指导师；曾担任中国500强企业总部HRD。

他曾参与《U型思考》、《敏捷领导力》等经典课程的开发，也曾讲解《积极情绪》、《冲突管理》、《总结汇报》、《优势发挥》等16门实战类课程，广受企业好评。

本期《韧性团队》公开课，将主要包括以下内容：

第一部分：面向未来，分享未来管理者需要具备的六项核心能力

（1）导入：从宏观发展方向，看未来企业变化趋势

（2）趋势：未来管理者能力，和过去相比有何不同

第二部分：从我出发，如何在日常生活中，运用积极心理学提升情绪能量

（1）科学认知：如何从积极心理学的角度看待情绪、理解幸福

（2）情绪练习：如何在日常工作中调节积极情绪

（3）优势练习：如何在工作小事中发掘内在优势

（4）意义练习：如何在总结中发掘意义感，提升幸福感

第三部分：回归团队，如何在日常工作中，结合韧性理论塑造高韧性团队

（1）科学认知：如何从积极心理学的角度看待“韧性团队”

（2）选人练习：如何发掘团队中的“韧性员工”

（3）沟通练习：如何帮助团队构建积极沟通方式

（4）冲突练习：如何化解来自上级/团队的冲突风险

第四部分：聚焦当下，如何在我的实际工作中，将所学到的方法落地应用

（1）表达：我今天学习的收获是什么

（2）呼应：最能够落地实践的是什么

（3）看见：我未来的行动方向是什么

本课程比较适合需要面对压力、化解冲突的管理者；需要凝心聚气的业务1号位。对积极心理学、或混沌探索流感兴趣的同学也可参与。

课程以讲为辅，以练为主。孙嘉天老师将与2位资深教练一起，与您练习具体的情绪调节方法，分享在工作总结、选人用人、日常沟通等方面具体技巧，还将结合混沌探索流技术，让您将这些方法融合工作。

感兴趣的管理者们，赶紧扫描下方二维码报名吧。让我们共同提升积极情绪，携手打造韧性团队！

授课时间：2025年1月16日（周四）

授课地点：北京市海淀区文教产业园C408（混沌学园总部）

参与费用：本次公开课原价998元/人，限价398元/人，名额有限，先到先得。

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