付费工作将成为常态

之前听到的，关于面试者的吐槽，多数是：“遇到的人多奇葩xxx，好人难找。”

现在管理者和 HR 的吐槽是：

从所谓的高端人才到低端市场用人，大家的倾向都是谨慎招人且倾向有经验的人。

但是很多人说，35 岁后的人，并没有感受到青睐啊，不还是被裁员。我们下次再讲，如何避免职场里一直学习“屠龙之术”的问题。等被裁了才发现，你的能屠的龙，只在前东家的洞里有，而且最后一只龙蛋，都让你敲碎了。

对于没有经验，想跨行的中青年和应届毕业生面临的困境是一样的，就是没有企业愿意接受没经验的人，或者不能直接上手的。

经济下行，企业以最优方式运行，或者朝着最优方式运行，目的就是活下去。从前年到去年，大公司开始甩掉过剩人才储备。

经济上行期，企业会为新机会储备 20%+ 的人才，有时候为了抢占市场机会，招了很多人在公司先养着，只是为了不让竞争对手发育。

现在市场机会越来越少，老板们都盘算着，砍掉哪个即将不赚钱的项目呢。储备人才？储备现金流才是王道，带新人是纯成本还有风险，必然首当其冲被砍。甩掉冗余人员的同时，实习生也都取消了转正机会，去年有些企业连校招的样子都不做了，那中小企业就更甚了。

今年更惨，AI 的大洪水来了，去年小洪水就已经冲掉了在一层的人：基础的数据分析，低端程序员，测试人员，没有创意的设计师……

你在几层？

对于本硕毕业生来说，学校学到的书本内容，离社会上能用差着十万八千里。

先不说教材是不是用着十年前的版本，哪怕现在学的是去年的，也可能都被企业迭代掉了。

对于跨界的中青年有时候更难，本以为过去的工作经验，会对未来的工作有加持，事实上是隔行如隔山。

自己在互联网行业搞项目管理风生水起，以为去了教培行业搞项目管理，也能如鱼得水，最后发现都是痴人说梦，谁也不理那套，节奏文化完全不一样。

你在前面讲流程，人家问你客户从哪来？想开会对齐颗粒度，一把剪刀递手上，先把物料拆了看看对不对再说。

还有一些外企品牌营销的人士，出来找机会，根本受不了现在的被直播短视频冲击的品牌营销模式。过去服务的那些大公司，跨国企业有闲钱，爱搞情怀、格局，也拍一些社会或者公益话题，用社会责任感提升品牌影响力。

现在的老板就问你一句话，影响力能带来利润吗？这么大投入怎么看转化？怎么能像董宇辉那样流量、影响力、钱，三手抓，三手还都硬。我的人、货、场，你怎么布局？

这时候搬出各种营销理论模型，什么 8 大模式 6 大模块开课骗骗人还行，老板们一看，主形象打造加设计就要 2、3 个月，离落地还要半年，根本接受不了。

纸上谈兵，越来越不受待见。过去的经验，如何跟现有市场需求对接，没人给你机会试错。

学校教育和社会需求的脱节，导致现在应届生的就业局面。

那中青年呢，过去的经验和战绩，贴在身上还是一职难求，有多少是风口和平台加持的，有几分真本事的落到个人身上，可以扪心自问一下。

经济上行阶段大家都只注重手上技能的提升，毕竟考个证就能多份收入，并没有给自己空间，去思考思维和能力方面的提升，更谈不上智慧上的沉淀。

好像 35 岁被裁之后，只能待业、开滴滴、送外卖……

现如今，没人愿意提供试错机会，是不是就等于没有成长机会？家里有矿，自己从零开始创业，自己掏学费成长，但有几个人家里有矿呢。

所以，付费上班，买经验，已成为事实。市场上早都开始，付费 10 万买跨过企业实习经验，付费给就业指导，付费给中介找内推，某企业董事长不是刚处理一批因为内推受贿的员工么。

但是，付费上班不仅容易被中介割韭菜，最关键的是买来的机会，是不是真的能帮你在一段时间内，找到思维和能力的提升方法，助力你人生的长远发展。

一个真正能帮助人找到个人价值、职场价值的学习场域，是现在 83% 的人都需要的。

这个月，我跟华章一起开设了「一场·个体进化」行动营，这个行动营的底色是基于一土一直以来践行的手脑心框架。手代表行动、实操，在实践中获得经验、学习和反馈，脑是对一件事情的思考、更多是策略，而心是对工作、生活、个人成长的觉察和体验。

这个营，我们也把它叫做给成人的学校，希望能让每一个期待转型、渴望自我进化的成人，带来真实的改变。

行动营为期 1 年，由我跟华章带领，营期里有 2 天线下体验式的入场式，有为期 2 天的个体进化主题线下闭门分享，还有围绕 AI 的项目制共学、成全式教育主题月，线上读书会、1 对 1 实践反馈点评...期待在这场教育实验里见到你

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