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蔡典维带队赴深圳短期工作

湖南建设投资集团有限责任公司  · 湖南  · 1 月前
6月12日—13日,湖南建投集团党委书记、董事长蔡典维带队赴深圳短期工作,签约重点项目,拓展业务市场,对接当地政府,并实地调研集团深圳建设(南方公司)和建投地产恒通项目。集团领导方拯、彭益民等参加相关活动。

签约重点项目 深耕区域市场 

6月12日,蔡典维出席见证集团深圳建设与深圳市通衢投资发展有限公司、中粤国建发展有限责任公司签约。

与深圳市通衢投资发展有限公司签约
下午3点半,举行深圳建设与深圳市通衢投资发展有限公司签约仪式。深圳市通衢投资发展有限公司法人代表张东良、常务副总经理邵亦飞、副总经理胡武,文汇集团副总裁唐晓军参加签约仪式。兰江集团总裁、深圳市通衢投资发展有限公司负责人李一航,深圳建设党总支副书记、总经理杨舜太分别代表双方签约。

蔡典维表示,湖南建投集团是一家负责任、有情怀、重履约、综合实力雄厚的省属骨干国企,感谢合作各方对湖南建投集团的支持与信任。下一步,将及时组建项目团队,严格对标上级规章制度与行业标准,制定项目实施计划、优化施工细节,提升服务质量和水平,确保实现合作共赢。

张东良表示,湖南建投集团有着高度责任感和优质履约能力,在项目建设理念方面与深圳市通衢投资发展有限公司高度契合。双方高层对接为项目建设奠定了坚实的合作基础,此次合作必将实现多方共赢。

中粤国建发展有限责任公司签约

随后,举行深圳建设与中粤国建发展有限责任公司签约仪式。远力实业集团董事局主席李青,上海蓝城新城市集团董事长金历,中粤国建发展有限责任公司副总经理王凯、阿联酋中华工商总会执行会长罗峰等参加签约仪式。中粤国建发展有限责任公司董事长易军和深圳建设党总支书记、执行董事、法人代表马见伟分别代表双方签约。

蔡典维表示,湖南建投集团作为省属大型国有企业,合法合规,是开展各项合作的前提,遵守规章制度,是确保企业稳健运行、合作顺利进行、避免风险的重要保障。此次成功签约是集团深耕大湾区的又一硕果,希望各方通力合作,推动项目早日实现预期目标。

李青对湖南建投集团及旗下深圳建设的高速发展和服务意识表示高度认可,希望深圳建设以此契机,充分发挥自身优势,深化合作层次,为实现滚动经营和“二次经营”奠定基础。

易军表示,湖南建投集团敢担当、善作为,综合实力雄厚,希望双方以此项目为起点,不断挖掘合作潜能,深化双方在多领域合作,共同实现互利共赢。

金历表示,上海蓝城新城市集团与湖南建投集团是战略合作伙伴,目前多个项目正在稳步推进中,双方合作点多面广、交流通畅,合作基础较好,希望双方以此次合作为基石,持续加大合作力度与广度,为双方的发展注入新的动力。


强化政企合作 实现共赢发展

12日下午,蔡典维一行赴深圳市盐田区对接交流,与盐田区委书记李忠、副区长苏峰等领导就进一步加强项目合作、实现共赢发展进行座谈。

会上,蔡典维对盐田区委、区政府长期以来对湖南建投及旗下深圳建设的关心支持表示感谢。他谈到,湖南建投作为省属大型国企,规模大、实力雄厚,双方在基础设施建设、港口、勘察设计等方面可以实现多领域合作。深圳建设作为集团在深圳的总部经济企业,积极助力粤港澳大湾区的建设与发展,承接了一批具有代表性的建筑。希望后续双方能加强交流,探索务实有效的“抓手”,推动政企联动,共同打造更多的精品工程,为盐田区乃至整个粤港澳大湾区的经济社会发展贡献更大的力量。

李忠对蔡典维一行的到来表示热烈欢迎,并对湖南建投集团及旗下深圳建设在盐田区的发展给予充分肯定。他指出,盐田区正处于高质量发展时期,湖南建投集团作为实力雄厚的省属国企,在基础设施建设等领域具有丰富的经验和卓越的技术,双方合作具有广阔的前景和空间。他表示,盐田区委区政府将一如既往地支持湖南建投集团及旗下深圳建设在盐田区的发展,提供优质的服务和保障。同时,希望双方能够进一步加强沟通交流,深入挖掘合作潜力,共同推动项目落地实施,为盐田区的社会经济发展注入新的动力。

会上,双方还就项目合作模式、下一步推进举措等方面进行深入交流。


看望慰问员工  鼓励接续奋斗

12日下午,蔡典维一行调研深圳建设(南方公司),听取情况汇报,看望慰问员工,提出工作要求。他强调:

一是肯定成绩,接续奋斗。充分肯定深圳建设(南方公司)近年来取得的工作成绩,新领导班子要握紧“接力棒”、跑好“新征程”。要进一步抓好班子建设,维护班子团结;进一步树立大局意识,提升服务意识;进一步加强品牌共建共享,凝聚思想共识。

二是经营从活,管理从严。要加大区域深耕力度,发挥粤港澳大湾区地理优势,在经营上提质、在业务上提量;进一步完善管理体系,提高管理水平和管理效率;加强项目质量安全、财务安全、商务成控等方面监管力度,压实压紧“第一责任人”责任。

三是优化团队,培养团队。要强化人才的“选、用、育、留”工作,做好人才团队的建设与培养工作。同时,要引进大湾区先进管理理念和成熟人才,借脑引智,为集团输送各类优秀人才。

深圳建设表态,将按照集团党委总体部署,认真贯彻落实本次会议精神,深耕区域市场、抢抓发展机遇,为集团高质量发展贡献力量。


督导项目建设 打造精品工程

6月13日上午,蔡典维一行调研督导建投地产旗下深圳恒通城市更新项目建设情况。恒通项目合作方股东代表张依、施政建、张武。建投地产、恒通项目公司负责人汇报项目有关情况。

恒通城市更新二期项目位于深圳市南山区的核心区域,享前海、福田双中心辐射。项目地处深圳市“工改一条街”核心地段,土地性质为M0(新型产业用地),使用年限50年,拟打造集新一代信息技术、文化创意产业、金融、创新科技等产业群集聚,涵盖总部办公、新商业业态布局的综合体项目,项目总用地面积55.2亩,总建筑面积42.54万㎡,计容总面积32.75万㎡。

深圳恒通城市更新项目作为湖南建投集团进驻高能级城市重大项目,实现了一线城市“城市更新”领域零的突破,也是建投地产二次进入粤港澳大湾区核心城市项目,符合集团战略发展布局,是对集团主责主业定位的有力落实。

调研组深入恒通项目工地现场,详细了解项目发展规划和建设情况,与合作方股东代表及项目公司团队充分交流。

听取项目建设有关情况后,蔡典维强调:

一是充分肯定工作,感谢共同努力。恒通项目处在中国改革的前沿阵地,建设到今天已经取得阶段性胜利。湖南建投集团作为项目控股单位,下步会与各方加强协同,充分发挥各方的资源优势与专业能力,在追求共同发展目标中实现双赢。
二是完善治理结构,严谨落实要求。恒通项目公司是国有与民营资本合作,既要满足效率、效益的要求,又要满足稳健、合规的要求。项目要逐条落实细化湖南省国资委、湖南建投集团的决策意见,各层级要加强推动落实,细化规则与规矩,深刻践行“严格、严谨、高效”的要求。
三是紧扣建设营销,优化工作方案。恒通项目要“建起来”更要“卖出去”,项目公司要紧贴市场前瞻布局,形成整体计划方案。“时间就是金钱,效率就是生命”,要充分考虑时间、空间、外部条件,列出时间表、任务书,全力以赴加快项目开发建设;要审慎谋划项目营销、资产去化等重要工作,针对相关问题项目管理团队要进行充分讨论研究。
四是强化团队建设,有序高效协同。恒通项目将要建成深圳地标性项目,湖南建投集团高度重视项目团队建设。一方面对参与项目的人员要精挑细选、经集团把关,同时注重人才的培养与选拔;另一方面在项目开发建设过程中要有大局意识、责任意识,充分调动集团内部资源,确保项目有序推进。

五是改革创新机制,忠诚干净担当。恒通项目团队作为改革的生力军,在干工作的时候既要大胆创新,提高国有资本运行效率,在合法合规的前提下,推动制度重塑、流程再造,“把权力关进制度的笼子里”,又要注意用好手中的权力,始终保持忠诚、干净、担当的政治本色。

湖南建投建工集团、地产集团、正美产城投资(深圳)有限公司及深圳建设(南方公司)相关负责人参加有关活动。




作       者樊硕、董萌萌、谭荣锦、
编       审丨王海燕
审       核丨何力杰  
审       定丨田西良

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