中美贸易战下的药企 “外交”：阿斯利康、辉瑞等巨头 CEO 集体会晤习近平释放何信号？

导语： 2025 年 3 月 28 日，北京钓鱼台国宾馆迎来一场特殊的闭门会议。阿斯利康 CEO Pascal Soriot、赛诺菲 CEO Paul Hudson、礼来 CEO David Ricks 及辉瑞 CEO Albert Bourla 四位全球制药业巨头，在中美贸易摩擦持续升级的敏感节点，与中国国家主席习近平进行了长达 90 分钟的会谈。 这场被外媒称为 “医药外交” 的高层互动，不仅关乎企业在华数十亿美元投资的命运，更折射出中美科技竞争与公共卫生合作的复杂博弈。

一、会晤背景：贸易战下的药企生存之道

• 关税升级 ：美国对中国生物医药产品加征 25% 关税，中国对等反制，导致礼来胰岛素、辉瑞疫苗等产品在两国市场价格飙升。

• 技术封锁 ：美国将 30 家中国药企列入 “实体清单”，限制 AI 药物设计、基因测序等技术合作，阿斯利康与中国合作伙伴的 mRNA 疫苗项目被迫暂停。

• 市场争夺 ：中国已成为全球第二大医药市场（2024 年规模达 1.2 万亿美元），阿斯利康、赛诺菲等企业在华销售额占比超 20%，贸易战直接威胁其增长战略。

二、会晤焦点：合作与博弈的平衡点

1. 供应链本土化

• 习近平强调 “保障产业链安全”，暗示希望外企加大在华生产与研发投入。

• 阿斯利康承诺将在苏州扩建全球最大的吸入剂生产基地，赛诺菲计划在成都设立生物药研发中心。

• 中国医保局推进 “药品集中采购”，辉瑞 Paxlovid 等进口药价格降幅超 50%。药企呼吁建立 “创新药溢价通道”，如对未纳入医保的罕见病药物实施灵活定价。

• 双方讨论重启新冠疫苗联合研发，辉瑞提出向中国技术转让 mRNA 疫苗生产工艺，但要求中国承诺不向俄罗斯、伊朗等国出口。

三、企业战略：在夹缝中寻找生机

• 阿斯利康 ：加速布局中国创新生态，与腾讯合作开发 AI 辅助诊断系统，2025 年计划在华提交 15 项新药上市申请。

• 赛诺菲 ：通过与复星医药的战略合作，将 GLP-1 药物 Ozempic 的仿制药生产本地化，规避关税影响。

• 礼来 ：重点推广糖尿病药物 Trulicity，2024 年在华销售额突破 30 亿美元，计划与中国科学院共建代谢疾病研究中心。

• 辉瑞 ：尽管疫苗合作受阻，仍通过 “分拆业务” 策略，将肿瘤药、罕见病药物等高利润管线独立运营，降低贸易战冲击。

四、专家观点：危机中的 “非对称博弈”

• 政治风险分析师 ：美国战略与国际研究中心（CSIS）的 Amanda Glassman 指出，“药企是中美关系的‘减震器’，但华盛顿对技术外流的担忧可能抵消企业努力。”

• 行业顾问 ：麦肯锡合伙人 Jesse Wu 认为，“中国市场的吸引力迫使外企‘脚踏两条船’，但过度妥协可能引发美国国会的报复性立法。”

• 中国政策研究者 ：清华大学教授王缉思表示，“中国将坚持‘自主创新’与‘开放合作’并行，外企需适应更严格的技术审查与数据主权要求。”

五、未来展望：不确定时代的生存法则

1. 技术合作新模式 ：可能出现 “中国研发 + 全球市场” 的分工，如阿斯利康将部分早期临床试验转移至中国，利用本土患者资源加速审批。

2. 投资重心转移 ：赛诺菲计划将东南亚总部从新加坡迁至香港，平衡中美地缘风险；礼来则加大对印度市场的投入，对冲中国业务不确定性。

3. 政策工具化风险 ：美国《生物安全法案》可能进一步限制对华技术出口，中国或通过 “医保谈判” 施压外企，形成相互威慑的僵局。

参考来源： https://www.fiercepharma.com/pharma/astrazeneca-sanofi-lilly-pfizer-ceos-meet-xi-jinping-amid-us-china-trade-tensions