有一种高级的认知：看谁都是好人

作者：洞见·姜榆木

来源：洞见（ID：DJ00123987）

我有位朋友，在一家中德合资的公司上班。

当年他刚入职时，需要准备一批材料。

他反复检查了十多遍，确保材料没有问题后，才交给外方审批。

结果，外方反馈给他的交付清单上，每一列都打了大大的红叉。

你是否觉得对方的沟通方式太没有温度？

但如果你对德国的文化稍作了解，你会发现，其实在德国的文化背景下，打叉是“对”的意思。

这是因为德国很早使用打字机，打叉能通过字母“X”轻易输入，而且相对于打钩，更不容易被修改。

你看，只是换个角度看待别人，你就在避免误会的同时，也让自己的见识得到了提升。

作家万维钢曾说，凡是能解释成善意的，不要解释为恶意。

排斥自己不能理解的事物，是人性的本能。

然而看谁都是好人，却是一种更高级的认知。

“铁人”王进喜曾在一家托儿所参观时，看到一个孩子在地上号啕大哭。

而不远处，一位阿姨正在一门心思安抚怀里的孩子。

王进喜严厉批评了那位阿姨：“钻工们在一线苦战，你却任由他们的孩子哭？”

阿姨带着两个孩子，委屈地走了。

陪同视察的人告诉王进喜，阿姨其实是在安抚工人的孩子，反倒是她自己的孩子，因为来不及照顾，一直趴在地上哭。

王进喜满脸羞愧。

作家米兰·昆德拉说：

“人有一种天生的、难以遏制的欲望，那就是在理解之前就批判。”

很多时候，我们觉得别人不好，是因为自己所处的视角过于片面。

换个角度看待问题，就会发现，很多事情并不是我们所想的那样。

外贸博主@Tess 在西班牙开发市场时，有批货被客户原路退回，并要她承担往返运费。

而退货的理由，仅仅是CE认证标签没有统一贴在包装左上角。

她起初十分生气，觉得这就是没事找事，甚至认为客户对华商有歧视。

但她很快压下这个念头，转而思考，客户是一家很大的跨国企业，不至于这样狭隘。那么客户对贴标如此严苛，会不会是有其他原因？

思来想去，她决定先到客户的仓库看看。

去了才发现，客户的仓库配备了扫描系统，只有标签贴在指定位置，才能实现自动入库。

她大感庆幸，还好没有一上来就用恶意去揣度对方，否则她不仅会失去一个客户，还失去了向客户学习先进仓管模式的机会。

听过这么一段句话：

 “一无所知的人，处处挑剔别人；目光短浅的人，喜欢苛责别人；自以为是的人，往往咄咄逼人。”

一个人最大的愚蠢，就是用自己狭隘的认知，随意定义别人的好坏。

最后发现，身边的坏人越来越多，自己的路也越走越窄。

图/Pexels

有位大爷跟朋友抱怨：“我大儿子店里的那个员工真不怎么样，一到下班就急着走人，还总嚷嚷工资太低。”

朋友便问他，那你小儿子上班的公司怎么样？

大爷立刻眉开眼笑：“那是个好公司呀！不仅不让我儿子加班，上个月还给他涨了工资。”

同样的事情发生在自己人身上，你就觉得理所当然，发生在别人身上，就可能让你打抱不平。

很多事情是不能通过主观好恶来评判的。

换个角度，换个立场，往往才能看清本质。

冯骥才的小说《俗世奇人》中，有位绰号“苏七块”的接骨大师。

他有个规矩，无论是谁上门求医，都要付七块大洋。

有位车夫摔断了胳膊，恳求苏七块先给他接骨，钱等以后挣了再给。

苏七块只顾跟牌友打牌，对满脸哀求的车夫视而不见。

牌友华大夫实在看不下去，偷偷塞给车夫七块大洋，苏七块这才肯给车夫接骨。

华大夫只觉这人太过贪财，不近人情。

但当所有人走后，苏七块却把这七块大洋还给了他。

华大夫这才明白，苏七块看似认钱不认人，但从他的角度来看，只有先立好规矩，筛掉好占便宜的人，才有精力去帮助真正需要的人。

听过一句话：

“一个人水平高的标志，就是发觉可以责怪的人越来越少。”

层次低的人，永远只从利己的角度看待问题，看谁都不顺眼。

跳出立场局限，学会换位思考，才能看见更多曲折，理解更多难处。

这是一种修养，也是一种认知高的体现。

图/Pexels

说这么多，并不是希望大家将自己遇到的人都进行美化，而是建议大家放下惯性思维，用更为全面的视角去看待别人。

心理学上把人格类型分为16种，每种都有各自的情绪模式和思维逻辑。

即使是相同人格的两个人，也会受到成长环境、教育背景和人际关系的影响，呈现出大相径庭的行为特点。

看谁都是好人，就是跳出主观认知的局限，在面对不理解的人和事时，主动考虑更多的可能性。

如此你会发现你遇到的每个人，都是来成就你的。

物理学家苏布拉马尼扬·钱德拉塞卡20岁时，就在天体演变领域提出了诺贝尔奖级别的理论。

然而因为各方势力的打压，他的成果一直得不到学术界的认可。

甚至为了避免纠纷，他不得不每隔几年就换一次研究领域。

74岁时，他才获得了迟到50年的诺贝尔奖。

站在颁奖台上，钱德拉塞卡却很诚恳地说：“我这一路走来，没有对手，只有好友和良师。”

面对困惑的众人，钱德拉塞卡进一步解释：

“当众撕毁我论文的爱丁顿导师，让我重新审视了自己的理论；

“皇家学会的排挤让我远赴美国，得到了在芝加哥大学任教的机会……”

钱德拉塞卡一口气说了十几个名字。

每一个名字，都饱含着他的反思和收获。

而正是靠着这些积累，他最终成长到如今的高度。

能让你变得更好的人，不会以你习惯的方式出现。

当你把看不惯的人都贴上坏人的标签，也就拒绝了一切可能的成长。

放下对立情绪，尝试包容和理解，才是提升自己的开始。

正如主持人马丁所说，每个人都能弥补你在某些方面的缺陷，前提是你不以最大的恶意揣度对方。

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世界在你眼中的样子，是你内心向外投射的结果。

不少人年轻时看问题非黑即白，眼中多是看不惯的人。

后来逐渐明白，用开放包容的心态，把看不惯的人给看惯，是一种智慧，也是一种修行。

如果有一天，你发觉身边的好人越来越多，那不是世界变好了，而是你的认知水平到了新的高度。

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