和4位创业者聊完，我发现了穿越周期的秘密

这两年，时代的不确定性大大增强，一切都在重构，创业者变的不知所措，往前进一步，不知道该去往何方，待在原地踯躅不前，又怕被时代抛弃了，创新是找死，不创新是等死。

这句话就是当下创业者最真实的写照。

短期主义和长期主义的冲突，一直在撕扯着创业者们，他们面临太多焦虑。

技术的不确定性，AI来了，但还不够彻底，没有一个什么杀手级应用可以上手就用的，没有特别明确标准化的提效，“我”到底该怎么办？

营销的不确定性，短视频是确定的方向，但是如何拥有短视频的能力太不确定了，各种“法、术、器”甚嚣尘上，“我”到底该怎么办？

战略的不确定性，到底该做什么，品质还是爆款，品牌还是效果？该怎么做，疯狂试错找到第二曲线，还是直接抄袭外部的成功经验？

还有组织的不确定性，大环境的不确定性等等等等。

确定的好，或者确定的坏，很多人都能够坦然面对，但不确定就让人持续痛苦。

在11月9日，混沌创新大课将登陆景德镇，善友教授与4位资深创业者深谈，与这个时代仍有梦想的创业者们，一起直面创业真问题：《长期主义vs短期逐利，如何发现不变的结构性红利？》

“我不关注公司能不能做到500强，我更关注公司的寿命有多长”

一直以来，企业界都在关注3年就“行业第一，4年就上市，5年就世界500强这样的快公司”，但现在回看，真正的好公司，一定可以穿越周期，应对各种不确定性。

所以我们邀请的这四位公司创始人都是10年以上的创业者，在不确定中把公司越做越大。

百能信息创始人胡联全在工业软件领域已经深耕30年；至纯科技董事长蒋渊与海优新材董事长李晓昱创办的公司已经上市；乡都酒业董事长李瑞琴今年已经74岁了，致力于打造中国的顶级酒庄酒。

他们都是善友教授弃商从教后带的第一个班里的同学，大家已经相识12年，所以聊的特别深入。

最令人印象深刻的有三点。

一、不管拥有多少资源，也要单点击穿，即使在针尖大小的领域也要争取做到天下第一。

李晓昱一直在做胶膜产品20年，在光伏这个震荡剧烈的行业，即使最难的时候，亏钱也要在核心技术上投入做研发；胡联全坚守在工业软件领域30年，在极其狭窄的领域，做出了唯一一款可以取代美国工业软件的产品；蒋渊从05年确定了技术方向，即便是看到有几十倍成长，上万倍成长的产业机会在身边爆发，也坚持了20年没有变过；李瑞琴要三代人做中国新疆的世界级品牌葡萄酒，一代人种葡萄，二代人做酒，三代人做品牌。

虽然他们分属不同的行业，跨度很大，客户面向企业或面向个人，但他们都坚持在一个点上做功，舍九取一，饱和攻击，即便他们后来拥有了大量资金和资源，他们也管住自己尽量不去做外延，要一直往核心地带走。

不管周期如何更迭，他们的核心能力都是不可取代的。

什么才是自己的核心能力？

怎么才能匹配外部的真需求？

如何才能找到自己的单点？

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二、当你真正击穿一个单点，里边自然会生长出无限的世界。李晓昱在胶膜这个狭窄的领域里研发出了上百种细分产品，生长出了一个生态。蒋渊开始的目标并没有想要做集成，而是做的小设备，击穿了之后生长出模组，最后再到一整个系统，最后在地化的供应链也长出来了。李瑞琴则是从种4万亩葡萄开始，要做最好的新疆葡萄，击穿之后再开始酿酒。

单点击穿，就能通神。大多数人感受世界的变化是线性思维，单点击穿是指数思维，他更像是郭靖的笨拙，反复练习一个套路，直至达到无我的境界，在任何一个领域成为顶尖，他就可以作为你的支点，撬动更多的资源。

怎么才能击穿单点？

有哪些工具可以用？

长按扫码，看四位创业者是如何做的

三、人生为一件大事而来，做事总是在起起伏伏，你不可能精准的赢在每个瞬间，长期主义会给我们带来最后一个回报。

创业10年、20年，这四位创业者面临着无数巨大的挑战，如果只是为了赚钱，他们早就可以退休了。他们如何可以咬牙坚持，听他们的谈话，你可以从字理行间感受到浓浓的使命感。

“打破了美国工业软件的长期垄断”

“将设备性能做到远超国外，但成本却差不多”

“中国有好葡萄，就一定要有好葡萄酒”

创业一定要走过最黑的夜路，远处的灯塔，让你不会迷失在黑夜的小岔路里。

使命不是一个虚词，不是一个情怀，是真正正正能够帮助你在最难的时候咬牙坚持下去，在踌躇不前的时候给你力量，是你领导力的根本来源。

在他们身上，我们会发现，使命力是一种真实的能力。

以上内容，仅为全部内容的二十分之一，想要了解四位创业者创业20年都经历了什么，如何才能单点击穿，穿越周期，扫描二维码，报名参加本次活动！