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DeepSeek 100 个超好用的AI指令,强烈建议收藏!

秋叶PPT  · PPT  · 6 天前

主要观点总结

这篇文章主要介绍了AI在职场中的应用和如何有效利用AI提升工作效率。文章中提到了AI的提问方式、AI的使用技巧和注意事项等内容,并列举了针对不同场景下的AI指令。文章还强调了职场人需要学习AI技能,以适应职场的变化和发展。最后推荐了一个秋叶新课《DeepSeek 3天办公实战营》,并提供了一些关于AI学习的优惠信息。

关键观点总结

关键观点1: AI的应用和发展趋势

文章介绍了AI在职场中的应用场景,如产品卖点、数据分析、邮件沟通等,强调了AI的高效性和便捷性。

关键观点2: AI的提问方式和技巧

文章提到了有效的AI提问方式,包括明确角色、任务、格式,约束范围,避免开放问题,提供范例或结构化指令等。

关键观点3: AI指令的应用和实例

文章列举了一系列针对职场不同场景的AI指令,如会议管理、文案撰写、数据分析、客户管理等,展示了AI的实用性和便捷性。

关键观点4: 职场人需要学习AI技能

文章强调了职场打工人需要意识到AI的快速发展,并需要学习掌握相关的AI技能以适应职场的变化和发展。

关键观点5: 秋叶新课《DeepSeek 3天办公实战营》推荐

文章推荐了一门秋叶新课《DeepSeek 3天办公实战营》,介绍了课程内容和学习优惠信息,鼓励读者提升AI技能。


正文

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作者:若凡
编辑:若凡


大家好,这里是秋叶编辑部~

刚开始尝试驯服 AI 的打工人,你们肯定经历过这样的崩溃时刻:
 
让 AI 给 3 条产品卖点,AI 开始长篇大论,一开口还满满 AI 味;

让 AI 分析数据,它胡编乱造一堆没来源的「漂亮数据,简直帮倒忙;

让 AI 写个邮件,就能收获一篇充满敬启者此致的复古公文……

这些让人血压飙升的瞬间,问题都出在:我们 AI 提问的打开方式不对,过于泛化。

就像你跟程序员说「做个好看的界面」,跟设计师说「五彩斑斓的黑」,跟乙方说「再优化优化」——除了让人想打你之外,根本达不到想要的效果。


但其实,那些能让 AI 秒懂需求的高手,也就比你多掌握了 4 个 AI 提问法则

  1. 别让 AI 猜 → 明确角色、任务、格式
  2. 限制越多,答案越准 → 约束范围、避免开放问题
  3. 给模板比给方向强 → 提供范例或结构化指令
  4. 分步拆解复杂任务 → 让 AI 一步步来,减少错误

但职场人最缺的不是方法,而是时间!

我给你整理了 100 多个 AI 提示词,覆盖写报告、做分析、改邮件等职场高频场景,下次直接复制粘贴,让 AI 3 秒交作业不香吗?

高效会议管理指令


议程优化:为[跨部门会议]设计 90 分钟高效议程模板

发言辅助:生成关于[项目风险]的 3 种专业表达框架

决议追踪:自动生成上周会议待办事项完成度报告

知识沉淀提取本次会议的关键信息,按主题分类存入[团队知识库]

冲突调解:为[部门利益冲突]提供双赢解决方案

会后跟进:撰写含下一步/所需支持/时间点的总结邮件

决策分析:用 SWOT 框架评估[新项目可行性]

参会准备:生成本次会议的核心议题清单及可能的讨论方向

效率诊断:分析近期会议时间分配,提出 3 个具体改进建议

智能会议记录:给我一份包含决议/责任人/时间节点的标准会议纪要

文案撰写实用指令


周报升级:将零散工作整理成成果-价值-规划结构

❷ 方案美化:为[产品提案]添加专业图表与数据可视化

❸ 邮件优化将口语化内容转为正式商务邮件

报告润色:提升文档的专业度与说服力

简历定制:根据[目标职位]突出匹配的核心竞争力

制度编写:起草[远程办公]管理办法初稿

会议材料:制作包含背景/分析/建议的汇报 PPT 大纲

❽ 商业计划:完成[新项目]的可行性分析框架

工作总结:提炼季度工作的 3 个突破性成果

知识沉淀:将[行业名称]经验整理成可复用的 SOP

项目管理实用指令


项目启动:制定包含[目标/范围/里程碑]的章程草案

❷ 任务分解:将[项目名称]拆解为可执行的子任务清单

风险评估识别[项目类型]的 5 大潜在风险及应对方案

资源分配:优化[有限资源]下的任务优先级排序

进度报告:生成包含[完成度/问题/调整建议]的周报

变更管理:处理[需求变更]的标准流程说明

团队协作:为[跨部门项目]设计清晰的责任分工表

项目复盘:设计包含[成果/不足/经验]的总结模板

知识转移:制作项目关键知识的交接文档框架

甘特图:用可视化图表呈现[项目名称]的时间线

如果你想了解更多 AI 的隐藏玩法,想把重复工作交给 AI,让自己专注于真正创造价值的事情,那我强烈推荐你参加秋叶的《DeepSeek 3 天办公实战营》

而且你现在加入还能免费获得《DS 实战运用进阶宝典》等超实用的 AI 学习资料包,一次性掌握 DS 本地部署、DS 高效实操案例……

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高效邮件沟通指令


正式邮件:帮我写封给[客户名称]的合作邀请邮件,要专业得体

进度汇报:撰写包含[当前进展/关键成果/后续计划]的项目周报邮件

❸ 问题澄清:写一份向其他部门请教的专业询问[具体问题]主题邮件

会议邀请:写一份包含[讨论主题/需要准备/预期目标]的会议邀请

资源申请:向管理层申请[预算/人力]的支持邮件框架

项目延期:向客户解释项目延期的专业表达方式

感谢信:为[合作方]撰写体现诚意的商务感谢邮件

离职通知:给团队同事的专业且得体的告别邮件模板

自动回复:设置休假期间的智能回复话术

投诉处理:回复客户投诉的 3 种专业话术模板

数据分析实用指令


可视化将[销售数据]转化为直观的图表呈现

 趋势分析:从我提供给你的[数据表]中找出重要变化规律

❸ 对比报告:分析[AB 方案测试]结果,说明哪个方案更好

预测模型:根据过去数据预测[业务指标]分析出未来表现

创建仪表盘:制作展示[关键指标]的实时监控面板

数据解读:从数据结果中整理出相关业务建议

自动化报告:设置定期生成的[日报/周报]模板

异常检测:发现[运营数据]中的不正常波动

决策支持:用数据表达出[项目立项]的合理性

数据清洗:处理[原始数据]中的缺失值与异常值

客户管理实用指令


客户画像:帮我整理[目标客户]的详细特征描述

❷ 沟通策略:针对不同类型客户制定合适的交流方式

❸ 需求挖掘:准备 5 个能深入了解客户真实需求的问题

方案定制:根据客户关注点优化[产品]介绍重点

异议处理:准备好应对客户常见问题的专业回答

关系维护:制定客户定期关怀的计划和话术

满意度提升:设计收集客户反馈并改进服务的方法

流失预警:根据我提供的数据报表,分析提前发现可能流失的客户迹象

赢单策略:制定关键客户的攻关计划

成功案例:把成功合作案例整理成可重复使用的故事

团队管理实用指令


目标设定:帮团队设定明确可衡量的季度目标

❷ 任务分配:根据成员优势合理分配[项目任务]

绩效反馈:设计包含[事实/影响/期待]的反馈模板

激励方案:制定针对[00 后团队]的有效激励措施

冲突化解:处理团队内部分歧的有效方法

能力发展:为每个成员制定能力提升计划

团队建设:策划 5 个增强团队凝聚力的方案

远程管理:优化异地团队的工作配合方式

文化建设:建立团队共同认可的工作价值观

人才保留:降低核心员工流失率的系统性方案

商务演讲实用指令


结构设计:帮我规划[演讲主题]的清晰逻辑框架

❷ 开场白:准备 3 个能立即吸引听众注意的开场白

数据呈现:将复杂数据转化为易懂的可视化形式

故事编排:用 SCQA 模型讲述有说服力的商业故事

过渡技巧:让 PPT 页面之间自然流畅的串场词

问答准备:提前想好听众可能问的问题和答案

说服策略:运用有效的表达技巧提升影响力

时间控制:设计 45 分钟演讲的精准时间分配

互动设计:插入提升参与度的 3 个互动环节

收尾技巧:准备让人印象深刻的结束语

高效工作实用指令


时间审计:分析一周工作时间分配情况并提出优化建议

 专注计划:制定深度工作的时段安排与保障措施

邮件管理:建立高效处理邮件的 SOP 流程

会议优化:识别并减少不必要的会议安排

学习系统:建立系统的专业知识提升计划

决策加速:建立常规决策的快速判断框架

精力管理:设计符合生理节律的工作安排

习惯养成:用 21 天法则建立 3 个高效工作习惯

数字断舍离减少手机/电脑上影响效率的干扰源行动计划

压力调节:制定工作高压期的自我调节方案

职场进阶实用指南


竞争力评估:帮我分析距离[理想职位]还差哪些技能

 人脉拓展:准备参加[行业会议]时的有效交流方法

❸ 薪资谈判:根据行业标准制定合理的薪资期望

晋升规划:规划从[当前职级]到[更高职级]的发展步骤

跳槽评估:比较[现公司]和[新机会]的各方面优劣

领导力培养:学习带领[年轻团队]的实用方法

副业探索:找到能用现有技能赚钱的可行途径

压力管理:制定[工作倦怠]的有效恢复方案
 
离职程序:规划包含[交接/工作转移]的 30 天计划
 
职业转型:设计[现岗位]转[新领域]的过渡计划


看完这 100 个 AI 指令,我们可以发现:AI 的实力已远超我们的想象!我们曾经以为做做表格、写写邮件的「稳定工作」会一直存在,但如今它也正在变成新时代的「流水线 AI 作业」。

如今职场打工人真该意识到:AI 不会淘汰所有人,但它一定会淘汰那些拒绝学习的人!

其实,掌握 AI 并不难——

难的是打破等别人教的惯性,
难的是迈出尝试新工具的第一步
难的是把 AI 好厉害变成我能用 AI 做到什么

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