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全面薪酬体系与福利设计操盘高手！

HR新逻辑  · 职场  · 2 天前
合理的薪酬体系不仅可以吸引、保留、激励人才，还可以淘汰不合格、绩效表现不佳的员工。
 
无论是对企业发展还是员工个人来说，都是非常重要的存在。
 
但对于很多HR来说，搭建薪酬体系并不简单，也缺乏实操落地的能力！
 
其实， HR只要把握住薪酬体系设计和优化的几个“法宝”，就等于掌握了薪酬设计的不二法门，底层逻辑掌握了，设计出符合企业实际情况的薪酬体系也就并非难事了。
 
那么，你是否掌握以下薪酬体系设计的技能？

  • 如何进行“薪酬”分类？
  • 如何应用薪酬分析工具？
  • 如何进行职位分析？
  • 如何进行岗位评估？
  • 如何把握岗位评估步骤？
  • 如何进行外部薪酬调查？
  • 如何解读外部薪酬报告？
  • 如何用回归分析法搭建薪酬体系？
  • 如何用“点对点”法搭建薪酬体系？
  • 如何仅考虑外部竞争搭建薪酬体系？
  • 如何仅考虑内部公平搭建薪酬体系？
  • 如何进行薪酬体系的迭代与优化？
  • 如何处理薪酬区间的特殊问题？
  • 如何做异地调动的津贴管理？
  • 如何设计津贴福利？
  • 如何制定弹性福利？
  • ......
 
以上问题如果你还不会对应的操作方法，则需要立马学习掌握了。
 
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