离谱！裁员裁出新高度了。。

前几天跟一位朋友聊起来。

说她在大厂工作接近5年，业绩也不错，本想着再熬几年就回老家发展。

没想到，今年公司大幅裁员，项目组直接被连锅端。本以为不会轮到她了，上午被叫去办公室谈话，签字，办手续，一气呵成，当天就得走。

也很能理解他们，勤勤恳恳工作了几年甚至十几年，如今却被淘汰。

不可否认大环境很糟糕，外部的不确定性加大了求职的难度，使得许多人感到焦虑。

但除了怨天尤人，职场上相当一部分人，估计至少80%以上，都还没搞明白在职场这个“微型社会”，毫无疑问是有一套，能力评判的“潜规则”。

而悲剧之所以会在有些人身上重复上演，就是因为他们理解不了认知以外得事情。而这些，是懂得其”规则“的老板和同事，永远不会告诉你。

01别只会埋头努力

类似的案例很多，像小S在职场摸爬滚打这麽多年，能力公认比较出色；从离开上家公司到现在工作找了6个月，到今天依旧还没找到：

小S将一切归咎于领导不够赏识他、同事不配合、大环境不好、招聘方不专业……

但细聊之后，发现其实不全然，实际上是踩中了很多职场人都会踩的坑:

只会埋头努力但却没有基本的职场认知；

之前，有一次快到月底，项目要上线还没有完成，为了赶进度他在公司连加了一周的班，天天忙到凌晨才回家。他觉得自己已经很努力负责了。

却没想到在开月会的时候，领导竟然有意无意的表达了对他的不满。而且还当众表扬了部门新来的小语！

小S觉得自己30岁的人了，劳心劳力不说，还要被领导指着鼻子骂。

一气之下提了离职，没想到领导连挽留都没有，让他办完交接就走人。离职之后到现在找工作碰了一鼻子的灰，非常挫败，更不明白问题到底出在哪里。

其实，小S的例子是典型的不会向上管理；

我非常直接告诉他：如果我是你的领导，不仅会考虑优化你，而且还会给小语升职加薪。

为什么？！

因为小语，有着非常棒的职场思维:

没有哪个领导和老板不喜欢这样的员工。

反观小S的几个致命问题：

意气用事换公司风险极大，即使成功，也无非是换一个地方，继续踩坑罢了；

要知道在职场上：能和工资划等号的，永远是你能创造价值的多少。

努力与否只能决定你的发展下限，底层的逻辑思维才决定你的发展高度。

人这一生是马拉松，职业生涯中的每一个机会、每一次超越，都需要未雨绸缪。

说说自己的故事吧。

我出生于内蒙矿区农民家庭，普通二本毕业。从小公司研发到阿里P9，再到一家教育公司任CEO年入千万，到现在创业，可以做自己一直想做的事。之所以能这样，也是因为对职业生涯的早期规划、早期准备。

（马云右一是我）

05年刚毕业，因为喜欢技术，拒了宝洁6k的offer，进了家对日外包公司做cobol语言开发，月薪只有1000元。室友说我傻，放着大公司高薪资不要，选个工资少的小公司。但我知道：在这个阶段，我想要的是更强的个人能力修炼。职场几十年，要关注的不是眼前，而是未来10年的成长。

09年，我进入华为，那两年是我开拓视野、拥抱变化的开始。学习敏捷开发模式，并参与了行业很多学习交流，在团队内也做了很多实践与尝试。不断积累独立思考的能力、思考的深度，以及表达和演讲的能力。

11年，因为我在QCon大会（全球软件开发者大会）上演讲与分享，也算在圈子里有了自己的“名片”。通过积累的资源和人脉，我进了阿里。在阿里的5年时间，我从P6-P9，连跳三级。在这个过程中，我横跨多行业，多业务，向下管理500+多业务团队，向上搞定多性格、多体系、多背景、不同视野的管理层领导。

在P9的位置上呆了两年之后，因为对自我有前置的职业规划，我选择离开，加入中小教育公司成为CEO，一年创收5亿+。个人年收入也破千万，开始创业。

这18年的职场生涯中，除了提升职场认知外，我把个人职业规划看的非常重，因为它能阶段性校准自己行动的罗盘。

（职业发展全景图）

认知自己，盘清楚职场逻辑，成为自己的能力，这是道，而职业规划是术。当你有“道”去实现你的“术”，你的“术”不断地修正你的行动，才是真正可以升职加薪的职场能力。

就业市场竞争加剧的当下，我发现很多职场人还在走弯路，没有认知，不断踩到职场雷区和误区，导致自己又穷又忙：

背后最大的问题：

就是不懂职场底层逻辑，没有职场思维，没有科学成长的方法。

让自己的职场生涯陷入恶性循环。最终不得不面对“失业、裁员”的职业困局。

因此我下定决心，推出一套让所有职场人都能掌握的，职场底层逻辑的课程。

我会把复杂的职场，按照底层生存逻辑，一步一步拆给你听。

你会了解不同职场案例背后，是如何思考的，怎么实现的。还会把背后的思考原理、方法论都交给你。

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