这两年，“创始人IP”这词热度很高，但这并不是新事物。
往前推个5-6年，那就是2019年，国内开始提“个人品牌”这个词，我们是第一批下海入局的，做了一个品牌叫“IP空间站”，不过很快就停掉了，因为这个业务，本质是培训业务，不是我们想做的咨询业务，而且盈利困难。
现在，咱们提的“创始人IP”，本质还是指个人品牌，区别在于只针对创始人群体而已。
现在，我们提到创始人IP，都会拿那些已经成功的名人来举例，比如雷军、乔布斯、马云…
默认逻辑是，他们的公司成功，是因为他们做了创始人IP，这个逻辑是不成立的。
创始人IP不是企业成功的原因，而是企业成功的结果。
其次，这些成功的创始人IP，背后投入了大量的人力财力物力，这些小公司创始人做不到的，比如雷军，小米公司在雷军的创始人IP身上，每年投入至少几十亿。
所以，我们谁也成不了雷军，也成不了乔布斯，连周鸿祎都成不了。
创始人IP是个好东西，在我看来，它是公司的重要品牌资产。
比如你是个几十人小公司的老板，你又擅长于内容输出，也愿意抛头露面，而且你的对外传播能够给公司带来业务，并且长期来看，对公司有很大的好处的，你也愿意在上面花钱花时间，你就可以尝试去做创始人IP。
比如案例：车评人陈震。
但是，符合这些条件的创始人，是寥寥无几的。
所以，创始人IP这条路，也只适合极少数的创始人，在我看来，这是一个垃圾业务，因为获客成本太高，客单价还上不去。
所以，我们决定砍掉这项业务。
我们的实际情况是，只是服务那些“有强烈愿望拥有知名度”的创始人群体，你可以说我们是给他们坐创始人IP，但实际上，我们只是在帮他们提升知名度。
在我看来，只有知名度是真的。
老板有知名度后，好处非常的多，比如获得新客户更容易，成交更容易，更容易获得新机会…
所以，我们只保留了【帮助创始人提升知名度影响力】的业务。
因为我们看到了，雷军他们也做了这些工作。
创始人做IP影响力，做这四项工作就够了：
1、做一个人物百度百科。这是你的网络品牌资产，做完后就是永久的，至少网上能看到你这个“人物”。
2、发很多权威新闻报道。这是构成你网络影响力的关键，一定要非常权威，媒体越贵，信号越强，则传播成本越低，小媒体不仅没有用，还会影响他人对你的判断。就像是厕所里打广告，产生了不好的关联。
3、指导你开设自媒体账号，在运营上给予实战咨询。目的是，搭建你的发生窗口，如何用最小的力气，做到事半功倍，如何去【做对的事】。
4、关键词优化排名。针对搜索，帮你优化名字的排名结果，让你看上去很有影响力，因为，实际的影响力就是这些要素构成的。
我们大概，就帮你做这四件事情。
移步看看我们做的案例：
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结束。
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