主要观点总结
本文介绍了组织管理体系对企业发展的重要性，包括运营效率、员工满意度和市场竞争力的影响。为帮助HR诊断、分析组织问题并成为高段位的组织落地专家，儒思特别开设了「组织管理体系设计」交付共创营。活动将在1月12日进行，提供12小时高强度烧脑实践训练，学习核心技能如组织诊断与分析、组织结构设计与业务流程规划等。
关键观点总结
关键观点1: 组织管理体系的重要性
组织管理体系不仅关乎企业的日常运营，更决定了企业在市场中的竞争力、资源利用效率以及员工满意度。
关键观点2: 共创营活动的目的
通过实践训练，帮助参与者解决企业组织能力持续提升的问题，确保企业战略目标落地，并提升企业的整体战斗力。
关键观点3: 活动的核心技能
包括组织诊断与分析、组织结构类型的选择与设计关键点、业务流程设计与规划方法、组织与部门业务职能分析以及部门和岗位的工作分析。
关键观点4: 学习安排与报名信息
活动将于1月12日举行，提供一次年终优惠，价格仅为49.9元/人。报名参与即可获得组织结构设计以及业务流程分析的核心工具，并有机会亲自动手设计。
正文
组织管理体系是企业发展的重要基石，它决定了企业的运营效率、员工满意度以及市场竞争力。一个科学、合理的组织管理体系能够确保企业快速响应市场变化，提高资源利用效率，促进团队协作与沟通，从而实现企业的战略目标。基于此为了能帮助HR诊断、分析组织问题，深入了解业务，赋能业务，成为懂经营、懂战略的高段位hr组织落地专家，并在实践的过程中少走弯路。在本周日1月12日，儒思特别开设「组织管理体系设计」交付共创营，12小时高强度烧脑实践训练，手把手实践掌握「由业务价值链分析到组织体系设计」核心技能。
为什么要报名？
✔解决企业『组织能力持续提升』的问题
帮助企业能够快速应对外在环境改变的团队战斗力，让企业组织能力更加聚焦，清晰，确保战略目标落地。组织能力是企业整体战斗力的体现，是企业战略目标的实现能力。帮助企业设计支持战略落地的组织结构，制定标准化的关键业务流程，是hr服务组织发展落地的硬核技能。![]()
1月12日（周日）
《组织管理体系设计》交付共创营
年终钜惠，仅此一次
49.9元/人
打破“一学就会，一做就废”的魔咒
获得并掌握组织结构设计以及业务流程分析，工作分析的核心工具![]()
给自己一次锻炼和亲自动手设计的机会！
