文章主要讨论了薪酬公平的重要性，以及不合理的薪酬分配可能导致的员工不满和人才流失。文章以一个员工因工资不公而辞职并找到更高薪酬的新工作的例子来阐述这个问题。同时，文章还介绍了如何建立合理的薪酬体系，包括知名HRD任康磊老师的线上微课《薪酬管理全攻略》的相关内容，如课程覆盖的薪酬管理12大模块、赠送的大量薪酬设计资料以及课程讲师的资质和经验。
文章指出，很多老板在招聘时往往倾向于高薪聘请新员工，而忽视公司内部老员工的不公平待遇。这可能导致老员工的不满和离职，而离职后企业可能面临人才流失的风险。
文章强调，为了留住老员工并激发其工作积极性，企业需要建立合理的薪酬体系。这个体系应该与员工贡献挂钩，匹配合理的薪酬回报。
文章介绍了任康磊老师的线上微课《薪酬管理全攻略》，包括课程覆盖的薪酬管理12大模块、赠送的大量薪酬设计资料以及课程讲师的资质和实战经验。这门课程对于建立合理的薪酬体系具有指导意义。
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人不患寡而患不均。薪酬不公平最容易引发员工不满。比如网友分享的这个例子。
因为这位员工工资6000，新同事却拿9500，于是员工怒而辞职，结果找到了一家愿意给13000的公司……
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这样的例子，现实中并不少见。
很多老板总是嫌弃自己家的员工不够好，花高薪去外面招人。
殊不知，你花的9500招来的，也是他上家公司工资6000的人；而你嫌弃的月薪6000的老人，别人也愿意花13000去聘用。
有时候，性价比最高的，并不是你高薪招聘来的所谓的“有经验” 的人，而是在公司一直兢兢业业的老人。
而企业的薪酬分配，一定不能让这些老员工心寒，不然等到老员工离职再后悔，就已经来不及了，没有人愿意放弃自己当下的高薪回到曾经否定过自己的企业。
不让老员工心寒，HR一定要设计出合理的薪酬体系，与员工贡献挂钩，匹配合理的薪酬回报。
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任老师26岁就已经出任百亿上市公司HRD，出齐了人力各模块书籍的知名畅销书作家。
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◈亚太人才资本研究院专家特聘讲师
◈世界500强、国内大型A股上市公司HRD
◈十余年人力资源管理实战经验，专注于解决实操问题
◈人力资源著作颇丰，包含：
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