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跟任何人都能聊得来的五个沟通法则

慈怀读书会  · 读书  · 2 天前

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解读:田心 | 朗诵:高梦
原著:古宫昇

知乎上有个提问:一个相处起来让人觉得舒服的人,是什么样的?

有个最高赞回答说:让人舒服的人,你和他在一起,没有距离感,自然而真实,并且觉得受到了尊重。

生活中,我们愿意与之交往的人,往往都是有亲和力,能够照顾我们感受,让我们感到被尊重的人。

日本心理学博士、心理咨询师古宫昇通过20多年的科学研究及临床案例发现:让人相处舒服的人,有一个最重要的特点就是懂得“共情”,即能够做到换位思考、认可彼此。

他也把这一观点写进了《共情式沟通》这本书里。这本书被称为人际关系的“宝典”,作者也在书里为我们提供了重新构建幸福人际关系的技巧。

今天,我们就跟着古宫昇一起,走进这本《共情式沟通》。一起学习修炼人格魅力,做到“共情”的五个沟通法则,让我们成为一个有亲和力的人。

学会尊重,才能彼此相处融洽

生活中,我们通常因为有着不同的天性、家庭环境、成长经历,导致每个人对待事情的想法都不尽相同。

想想,如果有人因为和我们的处世原则不同,就对我们横加指责,或者想要改变我们,你是不是也会感到厌烦,不愿意与这样的人交往。

作者告诉我们,我们想要让别人喜欢,首先应该做到的就是要学会尊重彼此的不同。

兹心想到台湾主持人陈文茜与作家白先勇的事情。

两个人是好朋友,得知白先勇的青春版《牡丹亭》轰动两岸三地,陈文茜却不感兴趣,因为她更喜欢传统版《牡丹亭》。

但这并不妨碍两人继续做朋友。

白先勇自觉地很少在陈文茜面前讲青春版《牡丹亭》的演出情况,而陈文茜也不发表任何对于新版《牡丹亭》的意见。

两个人谁也不去说服谁,也能保持和平友好相处。

在婚姻里也是一样,很多时候,越是最亲近的人,我们就越是希望他们能够按照我们的想法去做事。

可是,时间久了,对方只会觉得厌烦,这段关系也会陷入僵局。

作者告诉我们:我们不认可对方的价值观,是因为我们看问题过于片面。只有接纳不同价值观的人,才可以拓展我们的格局和视野,别人也才更愿意与我们相处。

兹心也觉得,向不同价值观的人学习,拓展自己的视野,才能和什么样的人都相处得来。

真正有修养的人,能尊重彼此的差异,包容给彼此的不同,不强行对方改变,才能彼此融洽相处。


学会示弱,
是让人产生好感的第一步

生活中,你是更愿意与处处都比自己优秀的人相处,还是愿意与不那么完美的人相处呢?

相信一定是后者。

因为太完美的人,总是给人高高在上的感觉,让人不自觉敬而远之。和凡事都很完美的人在一起,也总是会让我们觉得自己太差劲了,进而产生失落感。

作者告诉我们,与不想让别人看到自身弱点的人相处会感到心累,与懂得展示弱点的人相处,才让我们感到放松。

作者在书里还列举了他一个朋友的例子。

这位朋友是一个非常优秀的人,工作能力强、也非常擅长做家务。

一次,同事一起出去郊游,这位朋友给大家做了汉堡,同事都夸他真是全能人才,没想到工作做得好、饭也做得好。

为了不让那些做饭不好吃的人心里难受,这位朋友故意说自己在家做饭经常做糊。

作者告诉我们:一个人若是能够坦诚说出自己的弱点,就会让别人觉得“原来我不是完美也没关系”。于是,人们就能够放松下来,对你产生亲近感。

兹心也觉得,每个人都有自尊心,每个人也都有嫉妒心理。

示弱能使处境不如自己的人保持心态平衡,更有利于人际交往。

有句话是这么说的:强者,懂得示弱;弱者,才喜欢逞强。

其实,生活中,那些懂得示弱的人,才是真正自信的人,他们不需要靠展示自己的实力来赢得别人的关注,反而愿意让人靠近。

学会赞美,
赢得对方的友好相待

兹心有一个朋友,最近刚去了一家新单位。

她总是抱怨,在工作中被部门经理批评,工作积极性也备受打击,甚至产生自我怀疑。

不管她做什么,部门经理都能挑出毛病来。即便是工作业绩被上级称赞,但部门经理还是会告诉她其实做得还不够好。

这让兹心的这位朋友非常恼火。

作者告诉我们:几乎所有人际关系中,若是一方总是被批评,那么人际关系便不会长久。

兹心也觉得,我们每个人都希望别人看到我们的优点,希望别人认可我们的长处。

适时适度地赞美,让别人感觉良好,别人才愿意与我们交往。

作者在书里还告诉我们赞美别人的三个方法:

一是赞美要具体。比如,赞美一个人的外貌时表扬这个人本身效果会更好,我们可以说“您穿这件浅紫色外套越发漂亮了”,而不是“您穿的这件衣服真好看”。

二是赞美要真诚。别说谎、也别刻意,我们要做的就是真诚地把自己的赞美传达给对方就好。相信,只要你是发自内心去赞美对方,对方一定能够感受到。

三是赞美之后别求回报。不要带着目的性去赞美别人,总是期待对方会给我们好处。事实上,当我们能够去赞美别人,也会让我们自己感到快乐。

俗话说,赠人玫瑰,手有余香。

兹心也觉得,善于发现别人优点、懂得赞美别人的人,能够给对方带去好心情,也自然会赢得对方的友好相待。


学会理解,
将心比心才能换来真心

作者告诉我们:人际交往中的冲突,大多源自彼此缺乏设身处地的换位思考。

在书中,作者列举了这样一个例子。

作者的一位朋友是学校的老师,班里有个孩子存在智力缺陷,校长让他劝说这个孩子的母亲,把孩子编入特殊教育班。

朋友第一次和孩子的母亲表明学校的意图,母亲发怒了,觉得这是差别对待,两人不欢而散。

作者告诉他:你不能说服对方,是自己的原因造成的。不要把对方放在对立的角度,而是想着要帮助对方解决问题,然后心平气和地坐下来谈就好了。

这位朋友照着作者的方法做了:他先是体谅这位母亲的不容易,然后站在这位母亲的角度去考虑,从长远来看,把孩子编入特殊教育半,对孩子的成长是更为有利的。

这样推心置腹地理解对方,终于说服了那位母亲。

俗话说:己所不欲,勿施于人。

我们自己不愿意别人怎样对待我们,就不要那样对待别人。学会站在别人的角度看问题,设身处地为他人着想,才能获得彼此的理解。

兹心也觉得,站在自身的位置看待对方,看到的永远是事情阴影的一面。

凡事多站在对方的角度考虑,体谅别人,才能减少彼此之间的矛盾,很多事情也才会迎刃而解。

学会换位思考,以一颗宽容的心去对待别人,将心比心才能换来真心。

学会倾听,
是人际关系高手的杀手锏

苏格拉底说过:上天赋予我们一个舌头,却给了我们一对耳朵,所以我们听到的话比我们说的话多两倍。

这句话告诉我们,在人际交往中,听比说更重要。

作者告诉我们,不懂得倾听,人与人之间往往会产生误解;懂得倾听,解读出对方言语背后的感受,才能让对方愿意与我们沟通。

作者还在书里列举了一个不懂倾听的例子。

一位妻子给丈夫打电话说“你今天也会晚回来吗?”丈夫只是草草地说了一句“今晚还得加班”。

妻子气冲冲地挂断了电话,丈夫一头雾水,不知道妻子为什么生气。

其实,只是丈夫没有听懂妻子的言外之意。

妻子打电话询问丈夫是否加班,是想要告诉丈夫能抽出时间多陪陪自己。可丈夫却没有听出妻子的真正意思,让妻子感到恼火。

兹心也觉得,一个懂得倾听的人,才表明在意我们的感受,愿意把时间和精力给予我们,才是真得在意我们。

作者在书中也给我们分享了学会倾听的几个要点:

一是不要夺走说话者的主体地位。我们不要随意插话、打断,或者是评判对方,而是要让对方说出他真正想说的内容。我们越是认真倾听,对方越是信赖我们。

二是做到与对方的感受共情。别人在跟我们诉说悲伤、寂寞,或者懊悔、生气等感受时,是希望我们能够明白对方的心情。

所以,我们能够解读出对方话语背后的感受,才会成为一位好的倾听者。

兹心觉得,学会倾听别人,更是一种表达爱的方式。当我们能够静下心来倾听彼此,感情才能够越来越好。



越是有教养的人,越懂得舒服地待人。学会共情式沟通,才能拉近彼此心灵距离。

这不只是情商,更是骨子里的教养和善良。

希望在与人相处时,我们都能尊重别人、懂得示弱、学会赞美、将心比心、学会倾听。

当我们发自内心地体贴他人、为他人着想,真诚地对待他人、包容他人,别人才愿意走近我们。

学会尊重别人,才是尊重自己;学会让别人舒服,才能让自己舒服,这才是人际交往的真谛。

*注:配图来自摄图网

*解读:田心,慈怀每天一本书签约作者。一生两个追求,一是走自己的路,二是做有趣的事,新书《别高估人际关系、别低估人性规则》正在热销中。

*朗诵:高梦,原电视台主持人、制片人。现喜马拉雅喜配音专栏文章组和亲子儿童组”主播,《慈怀读书会》《论语读书会》朗读主播;本人偏爱黑白灰色。喜欢音乐、弹古琴、唱歌、给小朋友讲故事及一切美好的事物。

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