珉企是怎么发展起来的?
98果企大下冈,还记得吧?当时,果企很多是生产日用品,例如衣帽鞋的。魔都是一切轻工品的发源地。但是,到了1998年,产品卖不掉。
为什么卖不掉?市场饱和了。果企产品,基本不更新,家家户户的被子床单都是一样的,用不坏就不会再买。以前一个电视机用30年,现在一个手机用2年,需求增加15倍。
因为终端产品卖不掉,上游的东北钢铁厂,机器厂,也没生意了。钢铁厂没生意了,煤矿也没生意了,连锁反应,大家都没生意了。卖不掉,就不能再生产了,也没钱给员工发工资,只能下冈。下冈本意是甩人员包袱,但是无意中诱发了另一个事情。
珉企,意外的,获得了果企让出来的大量资源,源源不断的员工,原材料,土地。珉企很聪明,没有需求,创造需求。你有一件短裙了,要不要长裙?红的有了,要不要白的?牛仔裤有80种式样,你要不要再买一件?
于是,珉企老板就赚钱了。那么,果企为什么不能天天创新?这就不好多说了。创新有风险,老板是自己承担,别人也不说什么。如果你创新,亏了果资,那就不好说了。
我知道杠子会说,能不能搞承包?呵呵,就你那个鸡脑壳,不要bb了。承包的麻烦非常多。我随便举个例子。机器保养得好,可以用五年。但我是承包的,我会花钱停产做保养吗?一般不会。只要我这三年能用就行了。于是,略。
各种情况非常多,也没有很清楚的解决办法。醉后,干脆卖了,你咋搞都行,珉企就起来了。做塑料桶的企业,可以做塑料手办,塑料玩偶,生意一下子就好了。
98果企大下冈,还记得吧?当时,果企很多是生产日用品,例如衣帽鞋的。魔都是一切轻工品的发源地。但是,到了1998年,产品卖不掉。
为什么卖不掉?市场饱和了。果企产品,基本不更新,家家户户的被子床单都是一样的,用不坏就不会再买。以前一个电视机用30年,现在一个手机用2年,需求增加15倍。
因为终端产品卖不掉,上游的东北钢铁厂,机器厂,也没生意了。钢铁厂没生意了,煤矿也没生意了,连锁反应,大家都没生意了。卖不掉,就不能再生产了,也没钱给员工发工资,只能下冈。下冈本意是甩人员包袱,但是无意中诱发了另一个事情。
珉企,意外的,获得了果企让出来的大量资源,源源不断的员工,原材料,土地。珉企很聪明,没有需求,创造需求。你有一件短裙了,要不要长裙?红的有了,要不要白的?牛仔裤有80种式样,你要不要再买一件?
于是,珉企老板就赚钱了。那么,果企为什么不能天天创新?这就不好多说了。创新有风险,老板是自己承担,别人也不说什么。如果你创新,亏了果资,那就不好说了。
我知道杠子会说,能不能搞承包?呵呵,就你那个鸡脑壳,不要bb了。承包的麻烦非常多。我随便举个例子。机器保养得好,可以用五年。但我是承包的,我会花钱停产做保养吗?一般不会。只要我这三年能用就行了。于是,略。
各种情况非常多,也没有很清楚的解决办法。醉后,干脆卖了,你咋搞都行,珉企就起来了。做塑料桶的企业,可以做塑料手办,塑料玩偶,生意一下子就好了。