今天看到Yegor Bugayenko的这篇文章,觉得极为有趣,翻译过来,分享给大家,内容次序略有调整,通过“原文链接”可以查看原文。
开发软件需要程序员,但不幸的是他们工资高,又很懒,还难以控制。
不管他们写的软件能不能工作,你每个月都得给他们付工资。如果能少付一点工资就好了!可是这些程序员有时候会发现他们的薪水低,居然辞职了!这该怎么办?
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Ben-Hur (1959) by William Wyler
工资必须保密,坚决不能让他们去讨论薪水,入职的时候要警告他们,或者签署保密协议禁止讨论任何薪水,奖金,福利之类的东西。
必须让程序员感觉到,这些东西是有毒的,不能和别人随意聊。由于他们不知道同事拿多少钱,他们很长时间都不会提出加薪的需求了。
不能让他们去面基,参加外部会议,因为在那里他们会发现自己的薪水和别人比起来不公平,还可能遇到猎头。
所以一定要灌输一种参加会议就是浪费时间的想法,想开会就在办公室搞,不能让他们遇到别的公司的程序员, 他们知道得越少,你就越安全。
经常给他们洗脑,告诉他们你的公司多么伟大,公司的目标是星辰大海,他们的贡献是多么重要。相比于他们要去占领的数十亿美元的市场,他们工资单上的那点儿数字就不那么重要了。
这种招数很有用,那些受到激励的程序员会努力奉献很长时间。
你不需要遵守承诺,但是你还是要对程序员承诺:承诺不久以后就会加薪,比如完成某一轮投资,完成了某个大项目,大合同。
注意:你需要拿捏好这个“恰当”的时机,让你的承诺建立在一些你不可控制的事件上,这样当不可控的事情发生时,你也是无辜的“受害者”。
严密地监视他们,确保他们使用你的邮件服务器,电脑,服务器,甚至手机。
在这些设备上安装监视软件,看看他们都发了什么样的消息。
理想情况下,你应该有个安全的部门来监视所有人,并定期通知你关于他们的异常/可疑的行为(办公室如果有视像头就更好了!)
怀疑他们和外边公司的任何联系,当然你一定得让程序员知道,你在监视他们,额外的恐惧总是有用的。
叫他们副总裁!比如工程副总裁!技术副总裁!或者其他什么副总裁。
对你来说是头衔是个不值钱的小事,对他们确是大事,相比薪水,能够放在LinkedIn上的头衔对他们更重要!
如果你的副总裁头衔用完了,可以试试高级架构师,首席科学家......
他们每天必须来办公室工作,这里有桌子,椅子,电脑,还有订书机,这里应该成为他们的第二个家,不,最好是第一个家。他们在这里可以从早干到晚,不愿离开——不管工资有多低。
严禁在家远程办公,因为这会让他们考虑找一个有更高薪水的新家。
涨工资应该完全凭你的喜好来做,不要依赖什么系统,不要依赖这个人的表现,要让你的决定完全不可预测。不可预测性就会带来恐惧,程序员就会害怕,就不会抱怨工资低了。
联系你的主要竞争对手,商量好大家都不互挖墙角。如果他们不同意,那就付双倍的工资挖几个他们的核心程序员。
当然,你不会真正地雇佣他们,关键是这可以震慑竞争对手,让他们害怕,不敢去碰你的奴隶,哦不,程序员。
不能让程序员放松下来,确保他们每天都有复杂的问题需要解决,进度紧张,最后期限就在眼前,让他们尽可能多地对失败负责,这样他们就有沉重的负罪感,不好意思请求加薪。
搞点公司聚会,周五啤酒日,打打保龄球,给员工过生日,用这些方法让他们觉得公司就像他们的家庭一样。既然已经在家里了,讨论工资不妥吧?升值加薪就像是对家庭价值观的背叛,程序员们是不好意思这么做的。
一点点办公室的小恩小惠就能让你获得巨大的回报,一个精致的、专业的咖啡机会花掉你$1000,同时可以每个月在每个程序员身上节省$200 到$300,你自己算算这笔帐!
给自己立个规矩,与其给某个人加工资,还不如买一个全新的Play Station游戏机放到办公室。
还有,要允许他们带宠物到办公室,这样他们会在办公室工作更长时间,并且薪水更少。
在理财方面,大部分程序员都是笨蛋,他们根本不知道怎么买保险,怎么交税,怎么计划退休的基金。这方面你得好好地帮助他们,你是“家长”,他们是“孩子”,这样他们在你的手上才会感到安全,才不会离开你,更别说要求加薪了!
不能培训他们学习、使用最新的热门技术,培训的内容只能和工作相关,只要是能提升他们价值的东西,像证书了,好的培训课程了,都不让他们参加。
所有的这些都是确保他们不会变成“高级人士”,这样外边的企业对他们就不会有需求。
这应该是终极杀招了,你一定得和你的程序员们成为朋友。和朋友协商钱的问题是很难的,他们不会轻易这么做。
由于你们是好朋友,他们会一直为你工作,即使薪水少一点。
怎么样和程序员成为朋友呢?嗯,经常和他们的家人会面,邀请他们到你的家里吃晚饭,给他们准备生日礼物,所有的这些小伎俩,都会帮你节省很多钱。
我能想到的就这么多了,还有别的吗?
作者简介:
刘欣,前IBM架构师,近20年从业经验,"码农翻身"公众号作者,畅销书《码农翻身》作者,用故事讲解技术是拿手好戏。拨开技术迷雾,轻松了解技术本质,从"码农翻身"开始。
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