瓶颈都在瓶子的上部,制约组织和团队持续增长的隐形边界,不是战略,也不是运营,而是深藏在决策层内心深处的认知茧房和低效模式。
《领导者心智突围工作坊》旨在帮助领导者突破思维定势,提升认知格局;改进低效反应,培养高效习惯;觉察低能状态,保持松弛高能。这不是一场简单地培训,而是开启全新生命能量运用方式的启动仪式。
【适合对象】企业核心管理层
【课程时间】3天
【课程目标】本课程结束后,您将能够:
- 觉察自身心理状态,及时启动自我教练以调整状态
- 持续迭代心智模式和反应模式,加速“淘换”自己
- 运用心智变焦高维度、多角度看问题,更好洞察机遇与挑战
- 激发和整合多重动力,更具热情地工作
- 做团队的首席能量运营官,整合团队动能与智慧,实现愿景目标
学习的目的是长智慧,智慧体现在人与周围环境的互动中。费斯汀格法则说生活中的10%是由发生在你身上的事决定,而另外90%则是由你对所发生事情的反应所决定。很多反应是自动运行的低效能模式,屡屡使你陷入被动,你却用“江山易改,本性难移”来合理化。唯有深挖低效能模式的成因和心理诉求,才能逐渐用更优雅的方式替代本能反应,从而掌握主动。修行的目的是进化出更高版本的反应模式,提升生命能量的投入产出比。本单元帮助学员觉察隐藏在自我背后的低效能模式和信念,加速有意识自我迭代的修身之旅。
以终为始:领导心智突围的终极目标
知止不殆:成功不过是处世智慧的显化
探幽索微:透过冲突洞察幽微心理
由表及里:纠结背后的五霸争宠游戏
治本之道:终结分裂的内在工程四步法
慎终如始:效能复盘实战演练
本单元五大金句:
智慧是个体与周围世界良性互动的能力
学习就是主动“淘换”自己,活出生命允许的最大可能
一切“为”你而来,绝非“冲”你而来
最大的烦恼不是别人不懂你,而是你不懂自己
不能看见就不能接纳,不能接纳就不能整合
自由不是随心所欲,更不是随波逐流,而是自我主宰。实际上很多时空的存在都试图主导我们的生命,每个人身上都有家族的印记和时代的影子,有童年创伤的过度防御和高光时刻的荣耀再现。一旦被某种模式主导,我们就会迷失自己。本单元使用觉察的“手术刀”,剖开这些自动化反应的表面,深入挖掘模式形成之因,改写命运剧本,让你从无意识的“反应者”蜕变为主动设计人生的“导演”。
探赜索隐:深挖惯性反应背后的隐性情结
回溯根因:探究塑造人格的关键碎片
向内觉察:多维度看见自己,与过去和解
情商跃迁:深度看见是建立信任的杀手锏
信念重塑:四步重塑高版本反应模式
反应升级:改编情结剧本实战演练
本单元五大金句:
模式既轻又重,轻得难以觉察,重得难以摆脱
把投射的收回来,把内摄的还回去
所有的心理疗法都致力于消除内在分裂
别人会用你对待自己的方式对待你
反思和反馈是塑造自己的两把刻刀
心智突围的结果体现在生命能量的分配和运用方式的改变上。每一种心智之下是不同的思维模式、情感模式和行为模式,换一种心智就是要换一套模式。生命能量分配在自我小系统还是社会大系统,以粗钝方式、精微方式还是慈慧方式运用是心智突围结果的具体体现。修身无非是不断将低效能的粗钝能量优化为高效能的精微能量,甚至慈慧能量,持续用高尚的愉悦回路替代庸俗的愉悦回路。本单元从能量分配和运用的角度教您觉察自己的能量状态,经营自己的五大生命能量账户,持续提升心理资本,进而提升自我能量的运营能力。
以终为始:领导心智突围的终极目标
动机解构:行为背后的驱动力探索
力出一孔:整合多重动能,和工作谈恋爱
闭环能力:让高效能成为一种习惯
心理资本:小成功是带动大成功的酵母
心智预设:维持高能状态的三大手段
满血复活:走出低谷的三个杀手锏
本单元五大金句:
你永远可以用更优雅的方式回应
知道“为什么”的人能克服一切“怎么样”的问题
尊重别人的剧本,演好自己的戏
提前修造暴风雨来临的避雷针和排水道
绽放是你的权利,更是你的义务
人人都扮演多个角色,不同角色背后对应着不同的社会系统。在不同的系统之下,每个人都会表现出不同的心智水平,心智水平又决定格局层次。领导的心智水平和格局层次是事业突围的关键。用系统框架审视自己,才不会被认知茧房所束缚;用系统框架审视别人,才能真正洞察人性。把自己奉献给系统才能真正做到明道取势,借系统力量整合资源才能真正做到优术合众。本单元助力领导者用系统思维探究真相、提升格局、觉察自己。
超越自我:觉知心智角色背后的系统
明道取势:倾听系统的声音,做一个“明白人”
借力赋能:善用系统能量整合团队动能
稳中求变:自主性与流动性的黄金平衡
立体精进:五大能量账户的均衡经营
智慧反应:升维思考降维落地的领导艺术
本单元五大金句:
会听系统声音,善用系统力量
臣服中接收系统能量,奉献中了悟生命意义
用高格局对冲高地位的压力
你眼里的问题,也许恰是别人的解决方案
跨时空整合资源以活出生命允许的最大可能
组织成功始于领导者的心智迭代,成于上下同欲的共享愿景,终于根植内心的企业文化。高效能领导总能让组织健康运行,确保“人在状态事在轨”,随时调整员工的状态,把事情的进展调整到正确的轨道上。本单元让领导者学会为团队赋能,能够引领团队成员勇于挑战自我,并实现他们独自无法取得的成就。
每次重大突破都意味着与过去的决裂,都要经过从有意识修到无意识用的刻意练习过程。阳明先生说:“人须在事上磨,方能立得住。”不能够转化的知识最多只能是茶余饭后的谈资,所有学习的重点不在于“悟”而在于“修”。世界上最远的路是从知到行的路,领导者心智突围考验每一个人的知行合一。本单元深入探讨“在事上磨”的具体策略,让心智突围真正形成闭环,把课堂上的觉知转化为实实在在的能力,让改变真正发生。
知行互促:三步闭环的心智突围工具
本单元五大金句:
省察是有事时的存养,存养是无事时的省察
你眼里的奇迹不过是别人多年内在工程的修行成果
用一辈子的人生,活出多辈子的精彩
真正的才华是灵魂的觉醒、思想的升华和人格的独立
人生最重要的功课是觉醒,最大的福报是帮人觉醒
著名教学专家
著名实战派领导力专家
用友集团原副总裁
用友大学原校长
易明教育创始人
畅销书作者
田俊国,著名教育实践家和培训专家,在组织学习、教学设计及领导力领域深耕多年,在实践中发展出独到的体系和打法,在业界具有深远影响力。组织学习上首倡企业培训要“上接战略,下接绩效”,提出组织学习要与业务协同进化,用体系化的方法论直面业务问题,又在业务实践中动态升级迭代体系的动态演化主张。在教学上,主张以学生为中心的建构主义教学,强调教学在对话中进行,并发展出信息流和能量流共振的三浪教学法。在领导力领域强调效能跃迁,号召领导做自己和团队的首席能量运营官,用“深度看见-动态定义-双向奔赴”的模型整合团队动能以创造更大价值。在传统国学、现代心理学、教育学和脑科学等领域造诣颇深,致力于高端领导人才和专家型导师的培养,推崇以学员为中心、输入与转化并重的建构主义教学,打造“心智-能量-行动”闭环。已出版专著14本,其中《上接战略,下接绩效》等多本书为业界必读书籍。所有著作践行独到主张、独家案例、独特工具,精巧结构、精辟金句的“三独两精”标准。
![]()
时间安排
2025年5月16日- 18日 共三天两晚
上课须知
08:30 - 12:00 上午课程
14:00 - 17:00 下午课程
18:30 - 21:00 晚课课程
(最后一天课程下午五点结束)
授课形式
讲授+案例分析+工作坊WORKSHOP+模拟体验
上课地点
北京(具体地址将在报名后通知)
学习投资
10800元/人(不含交通、食宿)
转账信息
公司名称:北京易明教育咨询有限公司
开户行:中国建设银行股份有限公司北京中关村软件园支行
账号:11050188380000003046
报名联系人![]()