主要观点总结
本文介绍了ABB集团高级副总裁、机器人中国区总裁韩晨对机器人行业发展的看法。韩晨强调了ABB在中国市场的发展历程以及中国市场的巨大潜力。他谈到了ABB机器人在智能制造、数字化、可持续发展等方面的贡献，并分享了未来工业机器人的发展趋势和对新质生产力的推动。同时，他也提到了中国制造业的变化以及ABB在中国市场的战略调整。
关键观点总结
关键观点1: ABB集团进入中国三十年，见证了中国制造业的飞速发展，现在中国已经是世界上最大的工业机器人市场。
韩晨强调了ABB在中国市场的长期承诺和对中国市场的深度参与，指出中国市场的巨大潜力和最新技术的应用场景。
关键观点2: ABB机器人在智能制造、数字化、可持续发展方面做出了贡献，推出了新产品和解决方案，如RobotStudio软件、OmniCore控制器等。
韩晨谈到了ABB的技术创新和研发能力，以及其对行业发展的推动作用。
关键观点3: 工业机器人的未来发展将更加注重智能化、数字化、绿色化，协作机器人是一个重要趋势，未来是人机共存的世界。
韩晨讨论了工业机器人的发展趋势，并强调了协作机器人在未来的角色。他指出，机器人将作为人工智能进入物理世界的载体，并与人工智能紧密结合，为制造业带来更大的效率和智能。
正文
大鹏之动，非一羽而轻。ABB集团高级副总裁、机器人中国区总裁韩晨说，心怀世界，迎接人机共生的新境。ABB是最早一批进入中国市场的跨国企业之一，“在中国，为中国和世界”，从1994年至今，30年虔行，为机器人时代的狂飙突进凿山开路。做时代的虔行者，韩晨说，中国已经是世界上最大的工业机器人市场，新的需求和技术在这里涌现，我们要“躬身入局”这个伟大的时代。他也强调，“我们一定要有敬畏之心”，在科技发展过程中，需要把伦理道德等方面放在第一位进行考虑。于革新中悉见世界，于进化中驱动未来。当代的引领者不仅有驱动自身创新的实力，更有驱动社会发展的使命感。作为梅赛德斯-奔驰的豪华旗舰，S级轿车将奔驰138年的豪华传承与新时代的科技创新完美融合，并以面向未来的胸怀与信念，实现豪华美学、智慧发展和可持续未来尽在于心，诠释豪华座驾的新未来。![]()
杨宇东：ABB在工业机器人领域五十年的深耕，有哪些特别重要的成就？韩晨：1974年，ABB推出了第一个真正现代意义上的机器人IRB 6。1975年、1985年，又分别推出IRB60、IRB90，以及后面推出的喷涂机器人，都是为汽车制造服务的，奠定了ABB在汽车制造业的领导地位。小时候看《摩登时代》，是人在那里拧螺丝。机器人“上岗”取代了很多人工。机器人虽然看着是个硬件，但是真正驱动它的还是软件。1998年，我们推出RobotStudio，这是一个突破性的、离线的编程和仿真的软件平台。在国内从事机器人行业的，或多或少都会用到这个软件。
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加速进化 工业机器人的ChatGPT时刻
杨宇东：这个超级工厂的产能是多少？
韩晨：现在大概每年两万多台。但是我们设计的产能是五六万台，还有很大的空间。因为全部是全自动化的，产能拉动起来蛮轻松的。杨宇东：超级工厂里是什么样的运作流程？
韩晨：我们从进料检验、到仓储，再到电控柜的组装、喷漆都是自动化生产，这打破了传统流水线的模式，由一个个工作单元组成，工作单元之间用AGV（自动导引车）传递物料，全部由MES（制造执行系统）控制。使用技术手段以后，效能提升了300%，占地也减少了50%。杨宇东：现在的工业机器人，相当于一个人有了脑子，身体，和内部的血液循环。韩晨：ChatGPT推出，其实对机器人行业有非常大的促进。
杨宇东：人工智能和已经具备了一定智能的机器人之间，未来会如何交互？
韩晨：机器人是给AI提供了一个进入物理世界的载体。另外，AI让机器人变得更智能、更高效，能更好地和人类交流。以前我们编程序都要写代码，现在有了生成式智能视觉处理、自然语言的处理，可以直接跟机器人对话。另外，我们引入数字孪生之后，在RobotStudio软件里用AI加持之后，两秒钟可以生成一个路径轨迹，而且是最优的。如果工程师去编程，往往需要九十分钟，这是非常巨大的进步。杨宇东：现在我们都说的“ChatGPT时刻”，在工业机器人这个领域，感觉还有一段距离要跑？
韩晨：对的，就是“行百里者半九十”的感觉，最后一步还是有很多问题要解决。工业界要求绝对稳定性、安全性。工业环境是所谓的多模态，传感器、各种数据之间怎么打通，怎么梳理好，跨模态地对齐、分享，也是蛮大的挑战。另外，硬件也是有瓶颈的，负载、稳定性、可靠性，必须和人工智能同步发展。最后，工业需要有投资回报比。现在安装一个生成式智能，一个处理器带一个GPU（图形处理器），需要大几万块钱，工业界难以承受。所以一方面算力成本要降低，另一方面我们要开发一些有着较好投资回报比的应用场景。
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虔行者无疆 继续加码中国
杨宇东：ABB进入中国三十年了，从你的角度来看，中国制造业发生了哪些变化？
韩晨：变化太大了。1994年我们进入中国时，还是在国外生产之后引进来。从 2011年开始，中国已经是世界上最大的工业机器人国家了。2023年，全球51%的工业机器人，276000台都是在中国。起初，我们很多机器人是按照国外客户的需求，在国外设计，然后用到中国。慢慢我们感觉到，中国在生产制造业已经领先了，我们更多地在中国看到一些新的需求。比如，光伏、锂电，都是大量使用工业机器人，最先都是在中国出现，然后迅速工业化。我们也在调整战略，不仅仅只是在中国生产和研发，而是真正为中国客户的需求来研发。
杨宇东：原来是跟着客户进入中国市场，现在是在中国发现最新需求。韩晨：在中国，最新的技术能最快落地，快速规模化，这是其他市场无法提供的。今年我们又投了一个干式喷漆房，我们在继续加大在国内的投资。韩晨：除了市场巨大以外，还有政府的高度重视，对行业的扶植。像我们的赋能中心，政府牵线搭桥帮我们对接张江的生物医药企业，我们在这里产生了很多新的应用，比如医药研发，小的机器人就在那边甩试管做实验，人做实验八个小时，机器人可以二十四个小时。还有比如食品质检，用机器人做都有非常好的效果。
杨宇东：机器人是新质生产力的集中体现，ABB机器人如何推动新质生产力？
韩晨：机器人的制造能力，往往代表了一个国家的制造能力。很多工业企业最新的生产线，一开始就是以工业机器人的功能为底层逻辑来设计。一旦生产线上线，自动化、智能化、数字化、绿色化、柔性化都有着巨大的优势。韩晨：去年，我们推出的新一代OmniCore控制器，在提速20%的前提下，还节能30%。我们还有一个很独特的服务，就是旧机器人回收。机器人有60%到80%的部件是可以复用的。收回来重新翻新以后，又提供给客户。这是我们在循环经济的一个做法。杨宇东：可持续发展还有一个命题，就是机器人和人的关系的处理。你们有没有思考过，机器人和人的和平共处和共同协作？
韩晨：这个视角非常独特。工业机器人趋势之一，就是协作机器人。机器人作为人的助手，不是简单地把人取代。未来是人机共存的世界。协作机器人已经有着很大的市场，大家街上看到做拉面的，倒咖啡的，其实就是协作机器人。我们在这方面做了大量投入，先剧透一点，2025年我们会推出为中国专门设计的一款协作机器人。
韩晨：比如，轻工、电子零配件装配，码垛、搬运，焊接等，焊工不会写程序，但是他们可以抓着机器人的手臂，像小孩一样，一边教一边讲，下次给协作机器人发出语言命令，它就会做了。韩晨：三十年前，我刚入行时，自动化产业里基本上没有什么中国的公司，再看现在，中国成长得非常快。要加入这个伟大的时代，就要“躬身入局”。我们开始看到的一些国内优秀企业，像汇川、浙江中控、和利时都涌现出来了，现在和我们基本上在同一个水平线上竞争。ABB作为一家老牌的欧洲企业，在中国也要放下身段，虚心学习，向友商学习，向行业学习，把中国的一些高速发展的理念、一些应用场景，还有供应链，纳入到企业的基因里，为企业注入新的活力。杨宇东：回到我们的主题“时代虔行者”，您怎么理解这五个字？韩晨：这是特别好的提法，要有“咬定青山不放松”的韧性，躬身入局，要有定力，踏实地把事情做好。这是一个伟大的时代，我们有这么一个机会。不忘初心，方得始终。另外，我们一定要有敬畏之心，在技术发展过程中，伦理、道德各方面的考虑还是要放在第一位。
杨宇东：畅想机器人行业的未来，怎样能够让我们感知到这个行业的影响力和冲击力？
韩晨：基于生成式人工智能的技术，工业机器人的伟大时代就要来临了。可以想见就在三五年时间之内。随着生成式人工智能技术的发展，工业机器人正在迎来自己的“ChatGPT时刻”。成为人与人，人与机器人，机器人与机器人之间的连接者。“在中国，为中国和世界”，三十年时间，ABB机器人已经不仅仅是中国工业机器人产业和市场发展的参与者、见证者和推动者，也成为中国与世界的连接者，时间与空间的连接者，过去与未来的连接者。![]()
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