TOP20丨一公局四公司聚焦高质量发展，建设具有持续价值创造力的“双百双特”中交三级标杆公司

编者按：

深入践行中交集团 “三重两大两优两强基” 经营策略，全力推动大交通、大城市、新产业业务共同发展，确保发展规模稳步提升。持续深化 “大抓现汇、抓大现汇” 经营导向，进一步做大现汇底盘。积极拓展新产业，在新能源、节能环保两大重点领域精准施策，针对光伏、陆上风电、储能、水环境治理、装配式建筑等细分赛道持续发力，多措并举促进新业务产品新签合同额突破性增长，有力推动在新兴领域的布局与深耕。与此同时，积极深入推进海外优先、海外优质发展战略，紧紧把握区位优势并充分利用各项扶持政策，布局覆盖越南、印尼、尼泊尔等国别市场的多个区域中心，迈出坚实的 “出海” 步伐，开启海外业务发展新篇章。坚决服务党和国家工作大局、融入广西工作全局，依靠良好的营商环境和政策支持，取得较好的发展。期间，连续9年获得全国信用评价AA级，获评全国建筑业AAA级信用企业、科技创新领军企业、国家高新技术企业、广西“守合同重信用企业”、广西“建筑业诚信企业”、广西“建筑业先进企业”等。参建工程荣获国家优质工程“鲁班奖”“詹天佑土木工程大奖”“公路交通优质工程李春奖”以及各省部级优质工程奖41项，多次获评广西“平安工程”“建筑业绿色施工示范工程”。2024年，荣获“全国五一劳动奖状”。

全面践行低成本竞争战略，抓实抓牢项目标前策划、项目策划、合同履约、成本核算、完工管理、总结复盘等关键环节，细化全员、全过程、全要素的项目成本管控。全面提升履约水平，做深做细前期策划，成立由总经理牵头、分管领导及各部门组成的前期策划工作小组，发挥本部引领和专家赋能作用；全过程监督前期策划成果的刚性执行，及时纠偏，切实提升项目履约能力。四公司连续四届获评交通运输部公路工程建设领域守信典型企业。全面深化预算管理，围绕“一利五率”，将压资产、降负债、空两金等重点专项工作与预算管理充分结合，从业务端优化指标，以考核的刚性兑现推动目标实现。

依托贵州德余高速乌江大桥等一批重大工程，积极开展科技攻关，总结形成了多项国际领先技术，增强企业核心竞争力。致力管理创新，打造产业、新能源、规划咨询、金融、海外“五大中心”，高效协同，相互补位，系统赋能市场营销。推进项目群、类公司等集约化管理模式，实现项目管理扁平、集约高效、成本穿透、责任落实。高标准打造数智中心，组建了BIM 技术、低代码开发、数据中台建设、智能智造等4个研发团队。稳步推进数智中心向数智化公司运营转型，实现独立核算、自主经营，打造成为广西建筑行业的数智创新中心和创新平台。

强化经营风险防范，开展资产压降专项行动，坚持 “表内表外、显性隐性” 一体管控，从业务端加强 “两金” 管控，推动 “财务降杠杆” 向 “业务降杠杆” 转变。紧盯关键重点指标，制定专项方案，加快低效、无效、负效资产盘活处置；压实催收责任，积极探索各种可行的化债模式，“一省一策” 破解化债影响难题，在重点化债区域贵州取得突破。坚持依法合规管理，树牢 “管业务必须管合规” 意识，管住决策、招投标、采购、分包、海外等重点环节，确保依法治理、合规经营。牢牢守住安全质量环保底线，自主研发了管理 “驾驶舱” 综合监控平台，实现安全、质量、技术、生产经营数据一体化管理；推行危大工程及大型设备 “首件制”，推进机械设备数字化、智能化技术改造，提高本质安全；与属地应急、医院、消防、公安、环保等部门共同打造应急联盟，获评广西壮族自治区“安全文化建设示范企业” 称号。

来源

TOP20丨一公局三公司培塑核心竞争力，厚植高质量发展根基