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人,要先有所不为,然后才能有所作为

青年文摘  · 美文  · 8 月前

主要观点总结

本文根据孟子的话“人有不为也,而后可以有为”,阐述了要在某些事情上有所不为,然后才能在其他事情上有所作为的观点。文章建议,在无法自我决定的事情上有所不为,然后在自我决定的事情上有所为;在弥补弱势上有所不为,在自己的突出天赋/特点上有所为。通过正确的方法和持续的努力,将天赋/特点变成优势,从而实现人生的成功和蓬勃。

关键观点总结

关键观点1: 在无法自我决定的事情上有所不为,然后在自我决定的事情上有所为。

文章指出未来是我们无法自我决定的事情,不应把时间精力浪费在对未来的担忧上,而应专注于当下的努力。

关键观点2: 放下对无法自我决定的事情的埋怨与纠结,坦然接受并寻求自我决定的事,积极主动做出调整。

文章提到原生家庭和他人的态度是我们无法自我决定的事情,我们应该接受这些事实并专注于自己可以决定的事情。

关键观点3: 在弥补弱势上有所不为,在自己的突出天赋/特点上有所为。

文章建议我们不必过分改进不擅长的方面,而是应该注重自己的优势,把时间和精力用于打磨自己的天赋/特点,形成竞争优势。

关键观点4: 通过正确的方法和持续的努力,将天赋/特点变成优势。

文章鼓励我们将自己的天赋/特点转化为竞争优势,通过科学的方法和压倒性的投入来实现人生的成功和蓬勃。


正文

作者:艾菲

   来源:艾菲的理想(ID:xiaoyaolsh)


孟子曰:“人有不为也,而后可以有为。”


意思是,人要有所不为,然后才能有所作为。


大儒程颐注解说:所谓作为,是一种选择。


为什么?


因为只有先舍弃了一些东西,才能去成就一些东西。


什么都想要的结果,往往是:什么都得不到。


那么,究竟要在哪里有所不为,然后又在哪里有所为呢?


图/CC0




建议一:不是自我决定的事上有所不为。


如果在你面前有这样两件事,一件是为未来担忧,一件是现在努力学习、好好成长和工作,你会做哪一件?


我相信,你肯定毫不犹豫地选择后者。


然而,在实际生活中,很多人都在不自觉地做着前者。


那么现在,我想邀请你带着孟子的“人有不为也,而后可以有为”的理念,再去看这个问题,也许你就可以十分明确地提醒自己:


只有不再把时间精力浪费在对于未来的担忧上,我才能专心致志地投入到当下的努力中。


这样一来,你会慢慢看到回报。


未来,是你无法自我决定的事情,所以你在这件事上应该“有所不为” ——不为未来而担忧焦虑。


当下,是你可以自我决定的事情,所以你在这件事上应该“有所为” ——在每一个当下努力作为。


图/CC0




平时,我会收到身边人提出的与关系有关的困扰。


比如,我老公从不帮我带孩子,我一个人带娃很累,我该怎样才能让他帮我带孩子呢?


比如,我喜欢的人拒绝了我,我失恋了,怎样才能让对方回心转意呢?


比如,我在公司开展的这个项目很有价值,能够创造更多的社会价值,但是各个部门都只看重自己的利益,说服他们的过程好累,我该怎么办?


这些都是关系中的困扰,导致它们出现的很大一部分原因都来源于我们寄希望于他人变成我们想要的样子。


但事实却是,我们能够决定的只有自己。


比如原生家庭这个问题。


很多人把成年后遇到的各种问题全归咎于自己的原生家庭,于是一直陷在自怨自艾中,或是总想去改变自己的父母。


但其实,我们来到这个世上不是我们能选择的。


来的时候,我们的父母也不是我们能选择的,他们就是这样了。


出生与父母,都是我们无法自我决定的。


他人如何对你、原生家庭什么样,是你无法自我决定的事情,所以你在这些事上应该“有所不为” ——放下你的埋怨与纠结。


而自己,是你可以自我决定的事情,所以你在这件事上应该“有所为” ——坦然接受,并去寻求什么是可以自我决定的事,从而积极主动地做出调整。


所以,我们每个人要在无法自我决定的事情上有所不为,然后,才能在自我决定的事情上有所为。


否则,当你把自己的时间精力都投掷在“无法自我决定”的事情上以后,就不会再有能量去关注当下,以及自己可以决定的事情了。


图/CC0




管理学大师彼得· 德鲁克说:“不要花费太多时间去改进你不擅长的方面,而是应该注重自己的优势,比起把一流的能力变成超一流的能力,从无能力到一般能力要耗费多得多的精力和努力。


什么意思?


他说的是,同样的时间,你可以用于把自己无能力的地方变成拥有一般能力,也可以把自己已具有的一流能力变成超一流,但你应该选择后者。


反观我们自己与周围的很多人,就会发现,绝大多数人都在不知不觉间把时间全拿去“补短板”了,这样带来的结果可能是:不仅痛苦,而且挫败。


所以,我的第二个建议就是:要在弥补自己的弱势上有所不为。


这里说的“有所不为”,不是说彻底什么都不做了,而是说只要做到60分,让它不阻碍你实现目标,就足够了。


然后,把省下来的时间精力拿到自己的突出天赋/特点上去有所为


比如我有一个天赋/特点是思维能力,这意味着我是一个很爱思考的人。


但是,爱思考并不意味着就能做出正确的思考,也不等于就能做出直击本质的深度思考,或是很有逻辑的思考。


所以这些年,我一直在做一件事,就是不断打磨我这个天赋/特点,把它发展成我的竞争优势,而不是一直停留在不能深入或不能直击本质的“爱思考”的天赋/特点层面。


借助这个天赋/特点,我最终形成了自己的“思考力优势”。


这个过程并不容易,但绝对值得。


天赋/特点,就像种子,是我们每个人都有的东西,是我们自然而然、反复发生的思维模式、感受和行为方式,是我们身上强烈的倾向与本能。


基于这些思维模式、感受和行为方式,我们可以通过正确的方法、持续的练习,把它们打造成自己的优势。


这就是根据孟子说的“人有不为也,而后可以有为”,我们要做的第二件事:


在自己的弱势上无所为,然后,在自己的突出天赋/特点上有所为,通过科学正确的方法,以及压倒性的投入,把它们变成优势,从而活出既成功又蓬勃的人生。



最后的话


人要有所不为,然后才能有所作为。


在哪里有所不为呢?


1. 在不是自我决定的事上有所不为,然后在自我决定的事上有所为。


2. 在弥补自己的弱势上有所不为,然后在自己的突出天赋/特点上有所为。



作者简介:艾菲,《直击本质》书作者、“樊登读书”APP的“高效思考力提升课”主理人,Gallup全球认证优势教练及培训师、国际教练协会(ICF)认证专业级教练。23万读者公众号“艾菲的理想”创始人兼主笔,关注我,活出外在成功与内在自得的人生。


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