公司贯彻落实集团公司董事长戴厚良伊拉克调研座谈会讲话精神（微信文章未删减版）

中油工程建设第 4919 篇文章

6月8日下午，集团公司董事长戴厚良在伊拉克哈法亚现场召开集团公司驻伊拉克企业工作调研座谈会。公司执行董事李小宁参加会议，中东地区公司执行董事张友森代表中油工程进行工作汇报。

戴厚良对各单位所取得的成绩表示肯定，对于下一步重点工作，戴厚良指出，要认真领会习近平主席提出的“同阿拉伯国家构建‘五大合作格局’”的深刻内涵，特别是要在战略层面认识构建“更加立体的能源合作格局”的政治意义、社会意义和现实意义，着力增强深化中伊能源合作的责任感使命感，加强形势研判和市场研究，强化对伊拉克的国别研究，努力争取更多实质性合作成果。要从集团公司层面谋划好在伊业务高质量发展，强化顶层设计，把做强做优放在更加突出的位置，大力实施国际化战略，加强科技创新和本土化高端人才培养，加快从“生产型”向“经营型”转变。要强化运营管理，着力提升商务运作、依法合规、资本运营、绿色低碳发展等国际化经营能力。要着力防范化解各类风险，始终把员工生命安全和身心健康放在首要位置，确保项目的平稳运行。要加强制度建设，从严从实抓好正风肃纪反腐，尊重当地风俗习惯和多元文化，全方位推进在伊油气合作，助力资源国经济社会发展。

6月9日，为贯彻落实戴厚良董事长在集团公司驻伊拉克企业工作调研座谈会上的讲话精神，李小宁第一时间组织公司驻中东地区各单位召开工作研讨会。李小宁传达了戴厚良在集团公司驻伊拉克企业工作调研座谈会上的讲话精神。各单位参会代表结合中东地区的市场情况以及项目执行情况进行了研讨交流。

李小宁对公司驻中东地区各单位取得的成绩予以充分肯定。就下一步工作，他要求：一是要切实贯彻落实戴厚良董事长讲话精神，各单位要结合实际，制定措施，确保戴厚良董事长讲话精神落实落地。二是要强化国际化人才培养。通过融合共享一体化管理模式，为公司培养锻炼出一批熟悉国际市场规范，具有国际化思维的海外骨干人才队伍，为公司加快建设世界一流企业奠定坚实基础。三是要强化沟通协作。充分发挥海外单位与设计、施工单位的一体化优势，共同做好项目策划和执行。四是要强化经营风险防控意识。强化“第一次作业”管理，做好项目投标前风险识别，严控项目执行中存在的各类风险。五是要加大当地化、国际化力度。充分发挥当地和国际资源，不断适应国际化市场新竞争形势。六是要强化安全生产。各单位要深刻领会“安全生产月”主题内涵，以“如履薄冰”的心态和“使命在肩”的担当，扎实抓好安全生产工作，认真组织好“安全生产月”各项活动。七是要强化合规管理，加强廉洁风险防控，持续深入推进正风肃纪。八是要加快世界一流企业创建。在对市场保持敬畏之心的同时，加强市场形势研判，强化国别市场研究，抓住中东市场历史机遇期，激流勇进，乘势而上，率先实现高质量发展和世界一流目标。

时值端午佳节来临，李小宁向奋战在海外一线的干部员工送上节日问候和祝福。

公司办公室、中东地区公司、海湾地区公司、北京分公司、西南分公司、第一建设公司、第七建设公司、新疆油建公司、四川油建公司相关负责人和部分代表参加会议。

内容 | 刘雨波李文龙

编辑 | 缪博艺
校审 | 袁莲