主要观点总结
追觅科技作为扫地机器人三巨头之一，开始进军大家电和全屋智能领域。转型背后，是扫地机器人市场的下滑和消费者对现有产品的失望。追觅发布了多款大家电产品，并宣布接入DeepSeek-R1大模型提升产品体验。同时，大家电市场的趋势已从单品智能转向全屋智能。但追觅等小家电转型企业在供应链、成本控制、全屋智能等方面面临挑战。如何找到好的上游元器件厂商、保证元器件的毛利率、实现全屋智能的联动，都是他们需要解决的问题。
关键观点总结
关键观点1: 追觅科技进军大家电和全屋智能领域
作为扫地机器人三巨头之一的追觅科技，宣布进入空调、冰箱、洗衣机等大家电领域，并展示了多款新品。同时，追觅也涉足全屋智能领域。
关键观点2: 扫地机器人市场的下滑
近年来，扫地机器人市场销量和利润暴跌，产品口碑也大幅下降。消费者对于现有产品的失望，促使扫地机器人品牌寻找第二产业链。
关键观点3: 转型大家电成扫地机器人品牌的选择
转型大家电成为扫地机器人品牌的最佳选择。其他品牌如石头科技、科沃斯等已进入其他家电市场。追觅科技发布了多款大家电产品，并计划通过先进的AI技术提升产品体验。
关键观点4: 从单品智能到全屋智能的趋势
大家电市场的风向逐渐从单品智能转向全屋智能。全屋智能通过系统级AI实现全屋场景联动，构建不同空间的多元化服务场景。小米、华为等传统企业已推出全屋智能解决方案。
关键观点5: 追觅科技面临的挑战
追觅科技面临供应链、成本控制等方面的挑战。供应链上的大难题是寻找好的上游元器件厂商和保证元器件的毛利率。此外，如何实现全屋智能的联动也是他们需要解决的问题。
正文
![图片]()
![图片]()
编辑｜大 风
没想到，一直被誉为“扫地机器人三巨头”之一的追觅科技（Dreame），居然开始进军大家电和全屋智能赛道了。前不久，追觅科技官宣将正式进入空调、冰箱、洗衣机等大家电赛道以及智能厨店领域。并在2025年中国家电及消费电子博览会（AWE 2025）上，追觅科技带来了智能空调、智能厨电等多款新品正式亮相。扫地机器人是小家电领域的明星赛道，尤其是2018-2020年，年销售量均超过610万台，被外界誉为“扫地茅”。但随后几年，扫地机器人开始大幅度滑坡，据奥维云网数据，2021年下降至579万台，2022年下降至441万台，2023年下降至458万台，2024年下降至406万台，已经跌破到2017年（422万台）的水平。在小红书上，关于“扫地机器人不好用怎么办”的笔记超过62万篇，大量关于避障不灵、拖地留痕、基站漏水、缠绕头发、边角打扫不到等等问题被曝光。扫地茅被贬义为“扫地爹”，消费者高举“避雷”大旗。![]()
追觅扫地机器人
整个扫地机器人赛道，都笼罩在寒风里。于是，寻找第二产业链，成了扫地机器人品牌的唯一选择。
石头科技2020年进入了手持无线吸尘器市场、2021年进入了洗地机市场、再到2023年又进入了洗衣机市场，当年年初发布了首款洗烘一体机产品H1；科沃斯相继推出了多功能空气净化机器人、擦窗机器人、割草机器人等新产品。虽然晚，但追觅的动作并不小。一口气发布了空调、冰箱、洗衣机、烘烤机、油烟机、洗碗机等多款产品，几乎把白电一网打尽。同时，追觅宣布正式接入DeepSeek-R1大模型，通过先进的AI技术提升产品体验。显然，一个很现实的问题就是，在扫地机器人市场整体下行的当下，已经不会再诞生出杀手级产品，这也宣告着“凭借单一产品打天下”的梦想破灭。想要提升公司整体营收，就只能从小家电走到大家电上来，从一家扫地机器人企业，转型成为集团式的家电企业。新品连发的追觅看似风头正劲，但也只是刚刚涉足到“单品智能”的新兵，而老玩家们都已经开始研究“全屋智能”。从2023年开始，大家电市场的风向，逐渐从“单品智能”转向“全屋智能”。所谓的“全屋智能”，就是以系统级AI实现全屋场景联动，通过跨产品、跨品牌的家电家居产品互联互通，构建不同空间的多元化服务场景。设想一下，当你踏入玄关的瞬间，照明系统根据生物节律切换色温，智能空调按照合适室温已自动调节体感，甚至冰箱能通过视觉识别提醒食材保质期……这种“牵一发而动全身”的体验感，是单品智能所无法代替的。市场调研机构TechInsights发布的最新报告显示：2024年全球智能家居设备、服务及安装费用支出预计同比增长7%，总额超过1250亿元，中国市场增速将高达20%。不仅是家电企业，全屋智能已经是不少大厂眼中的香饽饽，其中最被消费者感知到的，就是小米和华为。在2023年12月底，小米正式宣布要建立起“人车家全生态”，把手机、穿戴设备、车，与智能家居融为一体。小米陆续推出了智能门锁/开关/灯泡/插座/传感器、路由器、电视机、冰箱、空调、净化机、窗帘、取暖器等多款智能家居，涵盖客厅、卧室、厨房、卫生间全屋场景。甚至还在今年推出了中央空调，作为全新的“全屋空间智能入口”。“硬装开始，雷军进场”这句被网友调侃的话，逐渐成为现实。![]()
小米空调
小米之外，华为也提出了“1+2+N架构”的全屋智能解决方案。将搭载鸿蒙系统的全屋智能主机，做为全屋总指挥，联动可扩展的鸿蒙智联生态，适配住宅、酒店、办公、公寓、教育、康养等各类空间场景。
除了互联网大厂，美的、格力、海尔等传统家居品牌，都陆续推出了对于全屋智能的方案。最近备受争议的“董明珠健康家”，就是格力集团在全屋智能上的一次创新。可以说，全屋智能将是新的战场，不论是互联网企业，还是传统企业，都或多或少将触手伸向这里。而在这些企业里，刚刚从小家电转型到大家电的追觅们，无疑是底气最弱的一个。对于追觅来说，现在还不是思考单品智能和全屋智能的时候，因为哪怕是单品智能，就已经足够它来忙活一阵子。如果扫地机器人单一产品，所需要的无非就是主板、芯片、电机、电池、传感器等零部件，在国内有比较成熟的供应商。就比如，做空调，就需要压缩机、冷凝机、蒸发机、电子膨胀阀、电机等零部件；做洗衣机，就需要电控、电机、塑料、钢材等零部件；做冰箱，就需要压缩机、冷凝器、蒸发器、绝热管、门封条、温控器、过滤器等零部件。一些成本较贵的元器件供应链，如MCU芯片，长期被国外MCU龙头所垄断。据了解，空调MCU市占率排名前三的厂商分别为瑞萨电子、英飞凌和 TI，三家市占率合计85%左右；冰箱MCU市占率排名前三的厂商是英飞凌、Renesas和Eastsoft，三家市占率合计58.1%左右；洗衣机MCU市占率排名前三的厂商是英飞凌、Renesas和Sinowealth，三家市占率合计67.3%左右。瑞萨电子、英飞凌、德州仪器处于垄断地位，它们的定价极为高昂，品牌很难控制好自己的成本问题。以美的格力为代表的中国家电品牌大多成立了自己的半导体公司，自产自销。而没有这份底气的小品牌，只能咬牙去买国外MCU，增加大量成本。![]()
来源：网络
如何去找到好的上游元器件厂商？如何保证元器件的毛利率？这都是摆在追觅面前极为现实的问题。
毕竟，你的核心技术再强，没有元器零部件，照样是竹篮打水一场空。对于初入大家电领域的追觅来说，它的要补的功课还有很多。
