AI说｜首席质量官之成效

主要观点总结

本文介绍了南通‘首席质量官’的主要成效，包括质量理念的升华、先进方法的推广、质量改进的实施、品牌建设的发展、质量队伍的壮大，以及南通作为'点'向外辐射的燎原之势。

关键观点总结

关键观点1: 质量理念得到升华

首席质量官制度成为现代企业制度的重要组成部分，质量强企的重要推手，企业的质量自觉，“质量第一”的理念始终贯穿于企业的经营过程。

关键观点2: 先进方法得到推广

发挥首席质量官的推进引领作用，推广卓越绩效模式、精益生产、零缺陷、六西格玛等模式和方法，形成质量奖创奖企业金字塔式梯队。

关键观点3: 质量改进得到落实

首席质量官组织群众性质量课题项目，开展QC成果发布赛，激发群众性质量改善的热情，带动企业自主开展QC小组成果发布活动。

关键观点4: 品牌建设得到发展

首席质量官推进实施品牌战略，建立品牌发展规划和知识产权保护体系，全市拥有驰名商标、地理标志、通过江苏精品认证的产品（服务）数量位居全省前列。

关键观点5: 质量队伍得到壮大

企业对首席质量官制度建设从被动式向主动式转化，全市拥有首席质量官近万人，实现了规模以上工业企业的全覆盖，并围绕重点产业集群向小微企业拓展。

正文