主要观点总结
本文介绍了字节跳动通过全员邮件宣布的年终激励政策调整,包括对高绩效员工的慷慨奖励,具体细节包括现金奖金、绩效期权两部分,以及期权的归属周期缩短等变化。文章还提及这种激励政策对于企业和员工的积极影响,以及对互联网行业人才稳定的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 字节跳动对年终奖的调整
包括现金奖金和绩效期权两部分,现金奖金最高可达3个月月薪,表现卓越的员工将获得绩效期权,且期权激励的力度大幅增加。
关键观点2: 期权归属周期的变化
从以往的较长周期转变为按季度甚至按月归属,意味着员工可以更快地获得回报。
关键观点3: 年终奖的拆分
从2025年起,年终奖将明确分为“全年奖”和“绩效期权”两部分,进一步明确了奖励的种类和额度。
关键观点4: 绩效期权奖励力度的翻倍
扩大了奖励范围并增加了激励力度,体现了公司多劳多得的价值导向。
关键观点5: 期权全额回购的引入
员工可以更快地实现期权变现,增加了激励的及时性和现实性。
关键观点6: 年终奖增长对企业和员工的积极影响
吸引和留住人才,减少人才流失至竞争对手,增强企业持续发展的能力。
正文
年终奖是职场人士价值的象征之一,是对一年辛勤工作和绩效成果的总结,也是对付出努力的回报。谁不希望年终奖越多越好呢?
随着年末的临近,字节跳动通过全员邮件宣布将加大对高绩效员工的激励,为他们提供更多的期权奖励。
字节跳动对年终奖的调整,在行业内引起了广泛关注。对高绩效员工的慷慨奖励,可以用四个关键词来概括:迅速、果断、直接、价值高。
今年1月,字节跳动就已经调整了年终激励方案,年终激励包括现金奖金和绩效期权两部分。现金奖金最高可达3个月月薪,表现卓越的员工将获得绩效期权,且期权激励的力度有所增加。
根据公告,字节跳动的绩效期权部分进行了三方面的提升:扩大期权计算基数、增加发放股数以及提高激励月数上限。
像字节跳动这样的大型企业,其激励政策的每一次调整都对整个市场具有重要的指导意义。
以前的期权归属周期较长,让人望眼欲穿。但从2024年开始,期权归属周期缩短为按季度,部分新增期权更是按月归属。四年归属比例也进行了优化:第一年20%,第二年和第三年各25%,第四年30%。这意味着,只要努力工作、成绩优异,就能更快地获得回报,不会耽误任何时间。
从2025年起,年终奖不再是以往那种含糊不清的“大红包”,而是明确分为“全年奖”和“绩效期权”两部分。全年奖最高可达3个月月薪,绩效期权则提供额外奖励。表现突出的员工将获得更多的激励,而表现平平的员工则需要更加努力,因为公司会将每一份激励都给予那些真正有价值的人。
这一点听起来非常慷慨。绩效期权的计算基数从月薪调整为薪酬总包,直接扩大了奖励范围。此外,股数上还额外增加了10%的奖励份额,相当于激励力度直接放大。背后的含义也很明确:多劳多得,干得好就获得更多,干得一般则需要更加努力。
期权归属后,员工可以随时申请公司回购,按月归属,最长不超过两年。一旦期权归属完成,员工就可以申请全额回购。这意味着,员工可以更快地实现期权变现,而不需要长时间等待。这一举措使得激励更加现实,价值也更加可感知。
对员工而言,丰厚的年终奖自然令人欣喜;对字节跳动来说,通过显著提升年终奖,特别是向高绩效员工提供更多的期权等激励措施,不仅能够吸引行业内的顶尖人才加盟,还能有效留住现有优秀员工,减少人才流失至竞争对手。
互联网行业在经历了快速增长之后,由于市场发展速度放缓和国家政策调整等多重因素,一直处于剧烈的调整和优化之中。在过去大半年里,编制冻结、人员裁减和降本增效成为众多互联网大厂HR们关注的重点。
在这样的大环境下,字节跳动却选择逆势而上,加大对员工的薪酬投入。这一决策彰显了公司对优秀人才的高度重视。虽然这种策略在短期内可能会增加公司的运营成本,但从长远来看,它有助于稳定公司的人才队伍,对企业的持续发展和创新能力至关重要。
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