缩减开支省下的就是赚下的（微信文章未删减版）

主要观点总结

这篇文章是关于创乎团队创始人张浩如何帮助创业者建设个人品牌和打造创始人个人IP的介绍。文章中提到张浩提供的服务包括帮助创建百度百科、提供投融资服务、项目合作和资源对接等。他还强调了控制成本在企业管理中的重要性，并分享了一些关于缩减开支、增加利润的技巧。此外，文章还介绍了创乎团队的一些业绩和成功案例，以及提供的各种服务和项目。

关键观点总结

关键观点1: 创乎团队创始人张浩的服务和理念

张浩作为创乎团队的创始人，提供一系列服务帮助创业者建设个人品牌和打造创始人个人IP，包括创建百度百科、提供投融资服务、项目合作和资源对接等。他还强调控制成本在企业管理中的重要性，并分享了一些相关技巧。

关键观点2: 创乎团队的成绩和案例

创乎团队已经帮助7000多名创业者创建百度百科，并有5000多名客户成功创建。此外，团队还提供了其他服务和项目，如百度聚合名片打造、高价值媒体发稿、百度搜索品牌关键词排名第一等，并有一些成功的案例发布。

关键观点3: 加入创乎团队的好处

加入创乎终身VIP和CEO私董会的好处包括享受35项终身服务、送8万人脉资源、朋友圈终身推广等。此外，还可以与其他创业者交流、学习，并有机会获得投融资服务等。

正文

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缩减开支

省下的就是赚下的。

增加收入是“开源”，缩减开支是“节流”

企业做得越大，跑冒滴漏就越严重。

你会发现，自己辛辛苦苦，好像也接了不少单子，做了不少业务，赚了不少钱。但最后一算账，根本就没有什么利润。

这往往是成本控制出了问题。

做任何企业，都要坚持不懈地控制成本，把缩减成本当成一项长期的、反复的工作去抓。

有一个非常简单的利润公式：收人-支出=利润

也就是说，你的支出控制得越好，相应地，利润就会越高。

我辅导过的一些企业，其至根本不需要做什么复杂的动作，只要强行把办公成本压缩下来，马上就可以多赚一倍了。

多赚一倍：李鲆

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