首页   

商丘兄弟卖奶茶,身家450亿

21世纪商业评论  · 商业  · 1 周前

主要观点总结

文章主要介绍了蜜雪冰城创始人张氏兄弟成功打造茶饮帝国的经历。蜜雪冰城以平价高质量产品起家,现已成为拥有超45000家门店的全球最大现制饮品企业,即将在港交所敲钟上市。文章涵盖了其发展历程、业务布局、市场拓展和供应链等方面的内容。

关键观点总结

关键观点1: 蜜雪冰城即将上市

蜜雪冰城创始人张红超和张红甫通过加盟商模式,成功打造了一个庞大的茶饮帝国。目前门店数量超过45000家,预计即将在港交所敲钟上市。

关键观点2: 业务发展

蜜雪冰城已经在中国国内市场取得了巨大成功,并逐渐拓展海外市场,开设超过4800家海外门店,营收贡献近15亿元。同时,他们也孵化了现制咖啡品牌“幸运咖”,在国内市场占据一定份额。

关键观点3: 市场拓展策略

张氏兄弟的市场拓展策略包括鼓励加盟商挖掘乡镇市场,以及布局海外市场。他们意识到乡镇消费力和意愿的提高,并计划通过东南亚建立一个多功能供应链中心来支持海外业务的扩张。

关键观点4: 平价高质量产品

蜜雪冰城的产品定位是平价高质量,通过推出各种新品和提高产品质量来满足消费者需求。虽然单价只有6元,但其单店月均营业额已超过12.5万元,表现出强大的盈利能力。

关键观点5: 供应链优势

蜜雪冰城的营收主要来自于向加盟商销售物料和设备。张氏兄弟通过建立一个庞大的采购和工厂网络,大力压缩成本,带来超过18%的净利润率。同时,他们的供应链优势也支持了他们的快速扩张。


正文

本文字数:2338|预计4分钟读完

白手起家,茶饮王者。


记者丨谢之迎

编辑丨陈晓平



一对低调的河南兄弟,要去港交所敲钟了。


1月26日,蜜雪冰城代言人“雪王”,登录河南春晚。月初,蜜雪已获港股上市备案,只待聆讯一过,雪王将圆IPO梦。


截至2024年9月底,蜜雪冰城门店超45000家,力压星巴克成为全球最大的现制饮品企业


靠着2元的冰淇淋和4元的柠檬水,张红超、张红甫,这对来自河南商丘的兄弟,一手打造出年入200亿的茶饮巨头。



两人持有蜜雪冰城的股权,合计比例超过85%。据《2024胡润百富榜》,IPO前其身家各达225亿元。


张氏兄弟正在努力延续造富神话,预计敲钟所募集的数十亿,准备用于提升蜜雪冰城供应链的广度和深度,加大推广力度。


一位湖南地区加盟商向《21CBR》记者透露,2024年底,蜜雪总部调整加盟政策,乡镇开店须本市户籍,且鼓励新加盟商挖掘空白的乡镇市场。



1


万店霸主



“你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜。”张氏兄弟的茶饮生意相当“甜蜜”。


截至9月末,蜜雪冰城4万多家门店,覆盖全国超过300个地级市、1700个县城,遍布中国的城乡,在下沉市场拥有高渗透率。


2024年1-9月,其GMV即高达450亿元,全年GMV有望上冲到600亿。


期间,蜜雪冰城进账187亿元,超过古茗、茶百道、沪上阿姨三家的总和,净利润达35亿元,同比大增42.3%。须知,其一杯单价只有6元。



张氏兄弟给产品的定位,就是“高质平价”。


《21CBR》记者查询发现,近期推出的多款新品,价格均在7元以上,如山楂莓莓7元,厚芋泥奶茶9元。年底时,其在多城市涨价1元,一度被推上热搜。


万店版图的扩张,两兄弟主要依仗加盟商,旗下超99%是加盟店


据蜜雪招商人员介绍,加盟费有三档,省会城市、地级和县级城市,分别为11000元/年、9000元/年和7000元/年;不计转让费和租金,前期投入需21万元以上。



“现在开店密度很高,自己的回本周期拉长到一年半左右。”有加盟商向《21CBR》记者反映。


据官方披露,蜜雪冰城单店月均营业额,已超12.5万元。


张氏兄弟赚取的,则主要来自供应链


蜜雪冰城超94%的营收,来自向加盟商销售物料,如糖、奶、茶、小料等,3%为向加盟商销售冰箱、冰淇淋机、制冰机等设备。


撑起一个600亿流水的饮品帝国,两人打造了一个庞大采购和工厂网络,且大力压缩成本,带来超过18%的净利润率。



以柠檬为例,2023年蜜雪采购的柠檬总量超过11.5万吨,由巨大采购量加持,采购成本较同行低约20%;用于糖蜜、果蜜的包装瓶,蜜雪自产的成本,则较采购价降低了一半。


据披露,2023年,兄弟俩的体系,在国内创造或支持的就业岗位,高达78.5万个。



2


雪王崛起



蜜雪冰城的平价基因,来自于张氏兄弟,两人皆是草根出身。


兄长张红超1977年出生于河南商丘,18岁他考上河南财经政法大学,来到郑州。


他非常有生意头脑,20岁时受老家刨冰启发,在郑州的城中村,开了一家名为“寒流刨冰”的小店,用一台自制的刨冰机,开启现制饮品创业


其后,张红超将店铺改造升级,开发出奶昔、圣代、奶茶等产品,铺子改名“蜜雪冰城”。


张红超 来源:网络


为了给门店引流,他推出一款售价1元的蛋筒冰淇淋,大受欢迎;又用新鲜水果制成的冰鲜柠檬水,也成为爆款。


这些产品,迄今依旧热卖。


2024年1-9月,蜜雪冰城出杯量达到71亿杯,招牌的柠檬水卖出11亿杯,冰淇淋出杯量达14亿支。



若对照香飘飘“一年卖出3亿多杯,杯子连起来可绕地球一圈”的算法,“雪王”全年能卖约百亿杯,杯子可绕地球超过30圈。


2007年,小八岁的弟弟张红甫从大学退学,加入蜜雪冰城。


正是这一年,两人总结出一套标准化的经验,通过加盟商开始复制,一年开出20家门店。


其后,两兄弟开设中央工厂,自建物流网络,到2020年,其门店规模即突破10000家,成为一家现象级公司


招股书披露,张红超是公司创始人,任董事长,负责集团的发展战略。


张红甫是联合创始人,担任首席执行官,负责整体经营管理。他带领的高管团队也相当年轻,平均年龄在36岁左右。



兄弟俩拥有公司绝对的话事权,且股权大体对等。


上市前,张红超直接持股42.78%,通过员工持股平台“青春无畏”持股0.45%;张红甫直接持股42.78%,通过“始于足下”持股0.45%。


只是,两人极其低调,甚少公开露面或接受采访。


2023年,张红超的年薪为624.8万元,张红甫的年薪为805.3万元。



3


织密网络



港股IPO募资,张氏兄弟第一诉求,仍在于扩张门店。


过去4年,蜜雪冰城的门店数,可谓狂飙突进,国内大举净增约30000家店,形成庞大规模效应。已有人提出质疑:“密度是不是太高了?



张氏兄弟的视野,则广得多。


招股书援引报告称,中国现制饮品的规模,预计从2023年的5175亿元增至2028年的11634亿元,复合年增长率17.6%,到2028年,现制饮品将占据中国饮料市场一半份额



蜜雪冰城的平价策略,可蚕食瓶装饮料的生意,例如元气森林。


张氏兄弟的目光,已投向更下沉的乡镇。他们意识到,乡镇的消费力和意愿都在提高,有时客单价比城市还高


数据显示,2024年内,蜜雪冰城在乡镇新开超2000家门店,相当于过去20年乡镇门店总数的4成,接近去年所有新增门店数的一半。



官方称,全国共30000个乡镇已经走进全国4900个乡镇,换言之,还有84%的乡镇未进入。


兄弟俩的另一方向,则是出海。


自2018年进军越南河内,“雪王”形象已出现在印尼、马来西亚、泰国等11个国家街头。


来源:网络


目前,海外门店超过4800家,占门店总数超过10%,贡献近15亿元营收


两人计划,在东南亚建立一个多功能供应链中心,搭建国际供应链平台,以支持海外业务的扩张。


蜜雪冰城之外,张氏兄弟也布局第二品牌,2017年孵化了现制咖啡品牌“幸运咖”,同样走平价路线,核心产品价格仅为5-10元人民币。


据窄门餐眼,截至1月15日,幸运咖的门店数为3287家,居国内第四。基于高性价比,若其出海,也可能杀出一片天地。


于张氏兄弟来说,其饮品帝国的扩张,还远未到边界。


图片源:蜜雪冰城,除注外



若您对文章内容有建议或异议,请联系编辑部。

办公电话:020 87399753




© 2024 精读
删除内容请联系邮箱 2879853325@qq.com