最新升级！AI+HR实战：用DeepSeek提升HR工作效能！（微信文章未删减版）

正文

会用AI开展工作的HR会遥遥领先

未来3年不会用AI的HR会优先淘汰

如何用DeepSeek提升HR效能

-HR新逻辑·2025年全国线下公开课-

AI+HR实战

用DeepSeek提升HR工作效能

内容最新升级与迭代！

3月29-30日深圳（满员）

4月11-12日上海（满员）

4月24-25日上海（火热报名）

4月26-27日深圳（火热报名）

名额以付款为准，满员封班！

课程可以定制引进企业内训课

支持人力资源版+职场通用版

对接吴老师报名、开票！

课程背景

随着人工智能技术的不断发展，企业有了更多机会通过智能化解决方案来降低成本、提高效率，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。

本课程将讲授人力资源管理领域中AI的应用场景，帮助学员掌握如何利用AI工具（包括不限于DeepSeek）优化各个环节的人力资源管理过程。课程涵盖招聘、培训、绩效管理、员工关系、组织发展等方面，助力学员革新人力资源的工作模式。

课程亮点

1. 使用AI工具深度赋能人力资源工作，涵盖人力资源六大模块工作革新；

2. 深度拆解DeepSeek使用底层逻辑和操作步骤；

3. 独创基于工作任务的AI提问法，深度结合工作场景应用；

4. 全面丰富的实操案例演示；

5. 提供多样AI工具轻松使用。

课程大纲

第一章：

秒懂DeepSeek，轻松驾驭AI工具

1. DeepSeek与其他AI大模型的区别

2. 企业本地部署deepSeek方案介绍

3. 搭建属于HR的AI工具库

第二章：

用好DeepSeek的核心：掌握精准表达的提问技巧

1.DeepSeek的核心提问技巧：精准表达

1)基础提问：你是谁+你的目标

2)高级提问：你是谁+背景信息+你的目标+担心问题

3)进阶提问：思维链提问法，让DeepSeek 成为行业问题分析专家

2.DeepSeek的进阶提问技巧

1)角色扮演式：让DeepSeek从全面角度思考

2)示例式提问：让DeepSeek模仿编写优秀方案

3)结构式提问：让DeepSeek输出专业人力资源方案

第三章：

DeepSeek+战略人力资源规划

1.AI辅助企业战略解码，输出企业战略落地计划

2.AI辅助人力资源规划，输出人力规划方案

3.AI辅助企业组织诊断，识别组织能力提升需求

第四章：

DeepSeek+招聘篇

1.AI测算企业人员招聘需求

2.AI设计岗位招聘人才画像

3.使用RPA自动化工具全自动筛选简历（重点讲解）

4.使用AI批量筛选简历输出匹配度报告（重点讲解）

5.使用AI全自动化面试候选人

6.AI辅助面试官提升面试技巧

7.AI帮你制定各岗位offer谈判策略

8.AI分析招聘数据输出提效方案

9.使用AI mapping行业企业信息

10.AI设计雇主品牌建设方案

11.搭建招聘数据看板，快速了解招聘进度（重点讲解）

案例展示：RPA工具全自动筛选BOSS候选人

实操练习：运行RPA工具自动筛选、制作AI简历分析工具

实操收益：掌握AI招聘自动化工具的使用

第五章：

DeepSeek+培训及人才发展篇

1.AI设计培训需求调研方案

2.构建AI课程开发智能体，一键生成课程内容（重点讲解）

3.使用AI数字人开发线上微课

4.AI助力培训项目全流程设计

5.AI制定柯式四级培训评估方案

6.构建AI经验萃取智能体，一键生成岗位经验手册

7.构建AI任职资格智能体，一键生成岗位任职资格（重点讲解）

8.构建AI学习地图智能体，一键生成岗位学习地图（重点讲解）

9.构建AI胜任力模型智能体，一键生成岗位胜任力模型（重点讲解）

10.构建AI领导力教练，全方位提升干部管理能力

11.AI辅助人才盘点，自动生成人才九宫格

12. AI设计高潜人才专属IDP

案例展示： AI设计销售岗位五级任职资格案例

实操练习：从0-1搭建AI任职资格智能体

实操收益：掌握AI培训领域智能体的搭建与使用

第六章：

DeepSeek+企业文化篇

1.使用AI辅助编写使命愿景价值观

2.AI制定价值观行为考核标准（重点讲解）

3.AI辅助编写文化人物故事案例

4.AI编写各类文化活动文案

5.AI设计员工专属的节日祝福语

6.AI自动编写各类型发言稿

7. AI制作文化宣传素材：图片、视频、音乐（重点讲解）

案例展示：AI制作38女神节海报案例

实操练习：使用AI设计六一儿童节节日海报

实操收益：掌握AI绘画工具输出中文海报

第七章：

DeepSeek+绩效薪酬篇

1.AI辅助制定OKR目标

2.使用AI编写各岗位绩效管理办法

3.AI辅助设计岗位激励方案

4.AI制定绩效面谈标准流程及策略

5.AI+BEM吉尔伯特工程模型，制定绩效改进计划（重点讲解）

6.AI辅助设计岗位薪酬结构（重点讲解）

7.AI辅助编写企业薪酬分析报告

8.使用AI爬虫工具自动抓取招聘薪酬数据（重点讲解）

9.AI+海氏岗位价值评估法，智能分析岗位价值（重点讲解）

10.使用AI自动化处理报表合并

案例展示：AI设计研发人员薪酬结构案例

实操练习：使用爬虫工具+deepSeek获取招聘薪酬数据

实操收益：掌握AI薪酬工具使用

第八章：

DeepSeek+员工关系篇

1.使用AI编写各项企业管理制度

2.AI法律助手提供劳动纠纷处理建议（重点讲解）

3.AI设计离职调研访谈大纲及问卷

4.AI分析离职数据，实现离职风险预测

5.AI智能分析员工满意度数据

6.构建AI员工助手，实现7X24小时解答员工问题（重点讲解）

案例展示：AI员工关系助手落地案例

实操练习：从0-1构建AI员工关系智能体

实操收益：掌握构建AI员工关系智能体的流程步骤

第九章：

掌握AI智能体，赋能业务效率提升（重点讲解）

1.销售部门：构建销售陪练机器人，实现销售人员能力提升

2.市场营销：构建文案编写助手，批量生成爆款文案

3.客服部门：构建智能客服机器人，自动回答顾客咨询

讲师介绍 -苏老师

- 工信部 AIGC能力认证培训师/题库组成员

- 微软生成式 AI 职业认证讲师

- 阿里巴巴达摩院-人工智能训练师

- HR新逻辑实战导师

苏老师曾任 AI 科技独角兽企业人力资源总监（获小米经纬 1 亿元投资）、新东方教育科技集团人力资源经理、阿里巴巴集团资深培训专家、万科集团/联想集团培训负责人，曾与新东方董事长-俞敏洪老师、万科集团主席-王石、联想集团董事长-杨元庆共同开展工作会议；

拥有十多年来历任大型集团企业人力资源经理、培训负责人等职务，同时任职独角兽创业公司人力资源总监；带领完成从 0 到 1 的发展过程，具备大型企业和创业公司的双重管理视角和实战经验；独立操盘过上百个培训及咨询项目，授课场次超过 600 场，累计培训学员人数超过 15000 人。

主讲课程：

《AI+内训师：高效内训师全面提升》

《AI+人力：重塑人力资源管理模式》

《AI+销售：销售引擎马力全开》

《AI+客服：新时代的智能化客服》

《AI+行政：智能化行政管理》

《AI 绘画设计训练营》

本课程可以根据企业的需要定制，引进企业内部授课！

往期实战课现场